商品從廠家到消費(fèi)者的循環(huán)中，經(jīng)銷商群體或許是最難的；廠商博弈，做大了，或許面臨著廠家的整合和市場(chǎng)切割；做的小，迎面的是廠家隨時(shí)撤換的威脅以及少的可憐的市場(chǎng)支持。面對(duì)終端，永遠(yuǎn)都是沒玩沒了永不滿足的政策和支持的卡要。然而這些畢竟是市場(chǎng)操作層面的，還可以通過談判和客情去解決；但有一種力量對(duì)經(jīng)銷商的顛覆和蠶食確實(shí)很難改變的，是未來(lái)的趨勢(shì)，更是逼迫經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型的一股強(qiáng)...