新品上市推廣方案，目的是讓消費者認可該新品，在市場上取得驕人的銷售業(yè)績，這是一個最終目的。企業(yè)里的營銷人員或者業(yè)內的廣告公司通常會先做個SWOT分析，來說優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，更多的時候這種是官腔的話，不能解決實際問題。真正從實際操作中獲得利益，還需仔細分析，步步規(guī)劃。
　　
　　一、資源聯(lián)姻
　　
　   站上一個有足夠市場影響力的平臺，推廣新品要有足夠的人氣，而人氣從何而來，憑借自身的能力是具有局限性的，和一些有影響力的平臺合作，借助別人的力量進行推廣會有事半功倍的效果。
　　
　　二、準確定位
　　
　　入市必須要選擇市場，明確了目標市場，按消費者的特征把整個潛在市場，細分成若干部分,根據(jù)產(chǎn)品本身的特性,選定其中的某部分或幾部分的消費者作為綜合運用各種市場策略所追求的銷售目標,此目標即為目標市場。選定作為其營銷對象的消費者群體。市場細分，有利于明確目標市場，通過市場營銷策略的應用，有利于滿足目標市場的需要。即：目標市場就是通過市場細分后，準備以相應的產(chǎn)品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。
　　
　　三、建立市場期待
　　
　　市場對產(chǎn)品有所期待，才能使新產(chǎn)品一炮走紅。在這一點上，iPhone也有同樣的做法。由于蘋果品牌本身的吸引力以及前期產(chǎn)品的成功，iPhone從傳言到成為事實，早就撩得人們引頸期盼。同時，蘋果每隔一段時間就公布一些信息，如怎樣接電話、發(fā)郵件、看影片等，不論是死忠粉絲，還是愛嘗鮮的年輕族群，早已等得不耐煩了。
　　
　　五、超越客戶期待
　　
　　產(chǎn)品的硬品質是營銷效應能否持久的關鍵。通過對市場的調研和分析，諸葛亮認為，在競爭激烈的市場中，曹操是最大的對手，應以躲為妙；孫權勢力不小，可以合作；劉備可以先占荊州再去西川——這著名的隆中對就是諸葛亮獻給劉備的商業(yè)計劃書，不僅滿足了劉備的需求，甚至有所超越。所以諸葛亮才得以立即走馬上任，成為劉氏集團的第四大股東。
　　
　　iPhone系列產(chǎn)品不斷推出，一款比一款有所超越，持續(xù)給人們帶來欣喜，所以才會出現(xiàn)“iPhone在超越，果粉在追隨”的場面。
　　
　　隨著現(xiàn)代技術的進步，如今的新產(chǎn)品在營銷上可以變幻出更多的形式，但產(chǎn)品、市場、客戶這些核心要素不會變。無論通過怎樣的方式，產(chǎn)品要賣得出去才算成功。