低碳正逐步進(jìn)入到人們的生活中，綠色建筑、綠色電腦、綠色手機(jī)……從衣、食、住、行到所有人們需要的東西都和“綠色”也就是“低碳”結(jié)合了起來(lái)。近些年，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注家紡產(chǎn)品的綠色環(huán)保問(wèn)題。低碳經(jīng)濟(jì)以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)發(fā)展模式，正在被越來(lái)越多的家紡企業(yè)所重視，依靠低碳打造全新競(jìng)爭(zhēng)力也成為家紡業(yè)發(fā)展的必然選擇。家紡產(chǎn)品作為現(xiàn)代人生活非常重要的有機(jī)組成部分，和...

如今，人們對(duì)生活品質(zhì)的追求越來(lái)越高，對(duì)家紡產(chǎn)品已不再是單純追求傳統(tǒng)的舒適度，而是挑選有附加功能的產(chǎn)品。眾多家紡企業(yè)也順應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，尤其是伴隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異和當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜多變，紛紛推出品種繁多的健康家紡產(chǎn)品，以搶占新常態(tài)下家紡市場(chǎng)制高點(diǎn)。健康家紡再度受寵健康家紡是指有保健等功能的紡織品，其產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，不僅滿(mǎn)足我國(guó)人民健康生活的需...

從現(xiàn)在的家紡行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看，就是到了我們要尋求產(chǎn)業(yè)鏈合力來(lái)進(jìn)行洗牌的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，注定一些企業(yè)會(huì)退出歷史舞臺(tái)，一些企業(yè)會(huì)發(fā)展壯大，這是一個(gè)必然的社會(huì)進(jìn)程。其實(shí)，在這幾年的動(dòng)蕩和變局中，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到行業(yè)未來(lái)要面臨的風(fēng)險(xiǎn)和下行趨勢(shì)，并開(kāi)始進(jìn)行自我救贖，探索企業(yè)突破之路，一些企業(yè)通過(guò)多元化的經(jīng)營(yíng)思路，早早對(duì)線(xiàn)上渠道進(jìn)行深耕，樹(shù)立了線(xiàn)上線(xiàn)下的雙重優(yōu)勢(shì)，...

2014年對(duì)于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，或許是最困難的一年，也是最考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)對(duì)能力的一年。由于企業(yè)發(fā)展同質(zhì)化和品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇，新興市場(chǎng)興起導(dǎo)致傳統(tǒng)渠道受挫，家紡行業(yè)迎來(lái)了一波“淘汰潮”。由此，“創(chuàng)新與突破”必將成為許多家紡企業(yè)2015年的發(fā)展關(guān)鍵詞。在新年開(kāi)篇的展望專(zhuān)題，本報(bào)采訪(fǎng)多名業(yè)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人，看他們?nèi)绾伟衙}行業(yè)，引航企業(yè)，與同行共勉。隱忍陣痛破繭蝶變王維揚(yáng)巴貝紡織總...

已經(jīng)過(guò)去的2014年對(duì)家紡業(yè)企業(yè)而言，是在變革中求生存、求發(fā)展的一年�，F(xiàn)今，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“后危機(jī)時(shí)代”，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也從高速增長(zhǎng)放緩到中高速增長(zhǎng)，呈現(xiàn)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)所具有的特征。家紡行業(yè)跟國(guó)內(nèi)其他行業(yè)一樣，正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)朝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、發(fā)展動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化。“新常態(tài)”將給中國(guó)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，而2015年正帶著新的機(jī)遇朝家紡企業(yè)奔跑而...

趨勢(shì)1渠道雙線(xiàn)融合不斷深化2014年，電商等新興渠道對(duì)于家紡線(xiàn)下終端的壓迫不可小覷，這一趨勢(shì)預(yù)示著家紡終端模式的變革已然到來(lái)。571億元是2014年天貓“雙11”的交易額，這項(xiàng)新的交易紀(jì)錄也預(yù)示著雙線(xiàn)融合成為行業(yè)潮流的風(fēng)向標(biāo)。在家紡大類(lèi)排名中，羅萊旗下子品牌LOVO位于第一名，水星家紡位于第二名，富安娜位于第三名，博洋家紡位于第四名，夢(mèng)潔家紡位于第五名，多喜...

我國(guó)家紡業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的成長(zhǎng)階段，年均增速基本保持在20%-30%的范圍。從行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，我國(guó)家紡行業(yè)是目前整個(gè)紡織品行業(yè)中發(fā)展前景最好、成長(zhǎng)速度最快的子行業(yè)。目前國(guó)內(nèi)地家紡市場(chǎng)是非常巨大地，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)市場(chǎng)占有量是靠所擁有地終端實(shí)現(xiàn)，所以只需要把它維護(hù)好，把已占有地市場(chǎng)吃透，就可以給企業(yè)帶來(lái)巨大地銷(xiāo)售利益。我國(guó)家紡業(yè)目前處于行業(yè)生命周期的成長(zhǎng)階...

在全球經(jīng)濟(jì)的大背景下，中國(guó)家紡業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是與日俱增。越來(lái)越激烈的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)讓中國(guó)的家紡企業(yè)不得不絞盡腦汁地搜尋縮小利潤(rùn)空間的方法。家紡企業(yè)怎樣在成本價(jià)格戰(zhàn)上如愿以?xún)�，是現(xiàn)階段很多企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。很多家紡企業(yè)在縮小成本的時(shí)候，只關(guān)注原材料采購(gòu)，產(chǎn)品包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存，還有產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的成本，而忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本�？墒聦�(shí)證明，隨著時(shí)代的發(fā)展，這種以生產(chǎn)...

隨著21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的飛躍式發(fā)展和市場(chǎng)形勢(shì)的千變?nèi)f化，傳統(tǒng)家紡業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)顯得越發(fā)的落后和過(guò)時(shí)，電子商務(wù)模式應(yīng)運(yùn)而生，被推上了時(shí)代的舞臺(tái)，推向了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)口浪尖。線(xiàn)下終端開(kāi)始向線(xiàn)上電子商務(wù)遷移，實(shí)體店里的顧客和面對(duì)面的企業(yè)合作伙伴逐年減少，大家都把目光聚焦在電子商務(wù)上。當(dāng)傳統(tǒng)模式遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，到底誰(shuí)才能夠略勝一籌，到底誰(shuí)才能成為時(shí)代發(fā)展的主流？面對(duì)...

近幾年，在業(yè)界流行一種理論——阿里巴巴的“茶館論”。茶館掌門(mén)人馬云說(shuō)：我只解決“買(mǎi)”和“賣(mài)”的問(wèn)題，幫賣(mài)家找到賣(mài)家，幫賣(mài)家找到買(mǎi)家。既然是“開(kāi)茶館”，自然要“招待八方客，廣結(jié)四方友”了。通過(guò)這幾年的實(shí)例也可以看出，阿里巴巴確實(shí)做到了，成為了國(guó)際認(rèn)可的B2B電子商務(wù)服務(wù)的經(jīng)典案例，被所有人所熟知。在網(wǎng)絡(luò)上，買(mǎi)賣(mài)雙方不僅地位是平等的，機(jī)會(huì)也是均等的。每天海量的商...