江蘇三聯(lián)家用紡織品有限公司創(chuàng)立于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務于一體的大型專業(yè)家紡企業(yè)。近二十年來，三聯(lián)人奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，走出了一條獨具特色的發(fā)展之路。
　　
　　三聯(lián)家紡以“品味浪漫聯(lián)享生活”為理念，著力打造至臻至美的家紡用品。為全面滿足現(xiàn)代家庭對家紡產(chǎn)品配套化及個性化需求，設立獨立的研發(fā)中心，引進優(yōu)秀設計師。雄厚的研發(fā)力量使三聯(lián)一直引領國內家紡發(fā)展的潮流。目前，公司已開發(fā)了豪華套件系列、歐式風情系列、婚慶套件系列、單件組合系列、被子系列、床墊系列、兒童系列、枕芯系列、靠墊系列、夏令用品系列系列等十大系列800多個品種。
　　
　　眾多的家紡品牌正角逐國內市場，行業(yè)競爭日益激烈。而消費者已不僅僅滿足于追求家紡的質量、款式，更多的需求表現(xiàn)在對其所傳遞出的文化信息是否欣賞，直接表現(xiàn)出對品牌是否認同，在未來的家紡銷售競爭中，品牌文化也是企業(yè)最強的競爭王牌。
　　
　　國外家紡研究表明，家紡行業(yè)的發(fā)展會經(jīng)歷三個階段，即品質階段、品牌階段和品位階段，在每個階段，家紡品牌的經(jīng)營方式都會不同。
　　
　　三聯(lián)制定一個家紡品牌戰(zhàn)略的時候，首先要考慮的就是我們的市場現(xiàn)在處于什么階段，下一個階段何時到來，將用什么方式來引導顧客進入更高的發(fā)展階段。
　　
　　作為家紡企業(yè)最重要的核心競爭力，品牌文化是一個讓人垂涎三尺，真正擁有一流品牌文化的企業(yè)卻是少之又少。真正的原因在于品牌文化是無形資產(chǎn)，是可以意會，但很難言傳的東西。品牌風格文化的積累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一個累積品牌資產(chǎn)的有力工具。無論品牌的忠誠度、品牌聯(lián)想、品質形象、品牌的知名度，都和品牌文化有很密切的關系。
　　
　　品牌文化作為一個家紡品牌的靈魂，應該貫穿于品牌經(jīng)營管理的各個方面，每一環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)家紡品牌文化的內涵，三聯(lián)也一直在努力著，比如設計師在進行產(chǎn)品開發(fā)的時候，首先應該考慮的是本品牌的顧客定位，如何把最新的流行信息體現(xiàn)在產(chǎn)品風格里面來，也就是風格文化決定流行的取舍，而不是流行文化決定風格的取舍；再比如店鋪的設計，甚至是一個道具的選擇和擺放，都可以體現(xiàn)一個品牌的文化。三聯(lián)家紡就是要讓消費者在所有接觸到品牌的環(huán)境中，能直接或間接地感覺到三聯(lián)與眾不同的品牌文化。
　　
　　三聯(lián)要想樹立獨特的品牌形象，首先應該有自己的獨特文化，品牌文化應該是家紡品牌發(fā)展“主線”，家紡品牌文化從何而來，如何選擇自己的品牌文化？
　　
　　通過對國際家紡品牌的研究，我們基本上可以歸為三類：一是經(jīng)過長期的歷史積淀來獲得，比如迪奧、香奈爾等百年經(jīng)典品牌；二是獨特風格倡導者，如貝納通、ESPRIT等；三是品牌文化賦予型，如HugoBoss等。第一種需要長期的積淀，并始終堅持自己的路線，現(xiàn)階段中國品牌很難去復制；第二類是眾多國內企業(yè)努力的方向，但由于對設計師的要求太高，國內的企業(yè)很難在短期內獲得這種設計優(yōu)勢；第三種是國內家紡企業(yè)用得最多的，但也是在操作中變形最厲害的。
　　
　　家紡的品牌文化在建立過程中，不是簡單的打廣告、做宣傳，關鍵是要符合顯性文化特點，并且在品牌經(jīng)營的過程中，用整合營銷的方式用同一種聲音進行最大程度的傳播。提升品牌內涵與價值，突顯三聯(lián)“品味浪漫聯(lián)享生活”的核心概念。傳承中國家紡文化，三聯(lián)一直在努力！