江蘇三聯(lián)家用紡織品有限公司創(chuàng)立于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)于一體的大型專業(yè)家紡企業(yè)。近二十年來(lái)，三聯(lián)人奮發(fā)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，走出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展之路。三聯(lián)家紡以“品味浪漫聯(lián)享生活”為理念，著力打造至臻至美的家紡用品。為全面滿足現(xiàn)代家庭對(duì)家紡產(chǎn)品配套化及個(gè)性化需求，設(shè)立獨(dú)立的研發(fā)中心，引進(jìn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。雄厚的研發(fā)力量使三聯(lián)一直引領(lǐng)國(guó)內(nèi)家紡發(fā)展的潮流。目前，公司已開(kāi)發(fā)了豪華套件系列、歐

長(zhǎng)久以來(lái)周而復(fù)始的生活已經(jīng)讓人們疲憊不堪，流行與時(shí)尚的名詞便帶著華麗的色彩走進(jìn)了人們的心中，它聽(tīng)起來(lái)遙不可及，卻又唾手可得，引人追逐。設(shè)計(jì)遇上家紡，色彩遇上布帛，就成了一場(chǎng)令人心醉的演出，帶給我們愉悅的心情和優(yōu)雅、純粹的感受，并在我們身邊演繹出不同的氣質(zhì)和神韻，展露個(gè)性。悠閑色彩享受愜意慢生活現(xiàn)代社會(huì)日新月異，飛速發(fā)展，社會(huì)都在崇尚速度和效率。飛快的社會(huì)速度，如同洪流，正在裹挾著人們的情致、愛(ài)好、

隨著微信成為移動(dòng)支付工具的迅猛發(fā)展，家紡行業(yè)也借著這一東風(fēng)正在嘗試創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。微信于2013年11月份推出“微購(gòu)物”服務(wù)，該服務(wù)允許線下零售商接入微信“掃碼”支付。微信除成為零售商支付的一條途徑外，還可以幫助商家實(shí)現(xiàn)CRM管理，進(jìn)行如儲(chǔ)值卡、積分等功能，協(xié)助商家在線上實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)和客服等功能�！拔①�(gòu)物”的推出相信也會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)上支付平臺(tái)造成一定沖擊，目前，家紡這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新革命已經(jīng)悄然開(kāi)始了。大

時(shí)光飛逝，經(jīng)營(yíng)家紡已經(jīng)6、7年時(shí)間了，在最初經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，我選擇了所謂的高檔品牌，可以說(shuō)我最初的一年是在惶恐緊張中渡過(guò)的，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)家紡這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有做深入的了解，就開(kāi)始營(yíng)業(yè)，所選品牌的產(chǎn)品價(jià)位和花型也不適合泗陽(yáng)廣大顧客的消費(fèi)層次和消費(fèi)眼光，再加上店鋪形象和陳列不新穎，在最初的一年中銷售很不好，并且是虧本的。當(dāng)時(shí)真的不知道該怎么辦甚至考慮到關(guān)店。2007年，圣富萊家紡的業(yè)務(wù)員找到了我并介紹了他

產(chǎn)品的陳列在家紡終端店的銷售中起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品陳列是從視覺(jué)營(yíng)銷到體驗(yàn)式營(yíng)銷到最終促成交易的重要因素，因此我們正在進(jìn)行產(chǎn)品陳列的時(shí)候要遵循4個(gè)原則：（1）顯眼原則，運(yùn)用陳列手法營(yíng)造區(qū)域亮點(diǎn)，把新品、暢銷品擺放在最顯眼的位置。（2）生動(dòng)原則，陳列活潑生動(dòng)，高低錯(cuò)落有致，花型體現(xiàn)完整，營(yíng)造鮮明的氣氛。（3）提升原則，表現(xiàn)產(chǎn)品檔次，善于利用高檔道具，為產(chǎn)品錦上添花。（4）新異原則，常換常新，抓住顧

大多數(shù)顧客到店鋪購(gòu)買(mǎi)家紡產(chǎn)品不僅僅是因?yàn)楸晃�引或喜歡就沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的，還涉及到床品的性價(jià)比、床品的關(guān)聯(lián)性、及床品的主題性等。因此，陳列師不但要懂美學(xué)、色彩學(xué)，還要在家紡行業(yè)磨練多年，充分掌握家紡從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)到物流等各個(gè)環(huán)節(jié)，以及家紡產(chǎn)品銷售的特性規(guī)律，品牌家紡專賣店不能不知的五個(gè)陳列原則：一、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少

企業(yè)門(mén)店可以通過(guò)提升服務(wù)來(lái)增加產(chǎn)品的附加值，回饋那些購(gòu)買(mǎi)較多產(chǎn)品的老顧客。在營(yíng)銷中，有一個(gè)“黃金定價(jià)法”定律，它所遵循的理念是產(chǎn)品促銷永遠(yuǎn)要在挖掘顧客潛力上下功夫。在促銷時(shí)，選擇的促銷產(chǎn)品必須符合企業(yè)的市場(chǎng)定位，如果定位不準(zhǔn)，則會(huì)適得其反。企業(yè)應(yīng)保證既要促銷，又絕對(duì)不傷害到產(chǎn)品定位。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)注意，超低價(jià)格的促銷會(huì)讓老顧客在心理上產(chǎn)生反差，同樣，本來(lái)就是低價(jià)位的產(chǎn)品，如果還要打折促銷，也會(huì)引起很

有人說(shuō)促銷能拉動(dòng)市場(chǎng)的銷量，是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)的利器，是終端擴(kuò)大銷量的法寶，也是服裝開(kāi)店流程中必不可少的一環(huán)。但是，經(jīng)過(guò)幾年各品牌、終端之間的相互撕殺，作為銷售手段的促銷活動(dòng)，漸漸失去它的威力。你打折、我送禮物，雷同的方式、缺乏新意的活動(dòng)主題，使消費(fèi)者對(duì)于促銷活動(dòng)已是麻木了，也不會(huì)感興趣。所以，現(xiàn)在的終端促銷活動(dòng)，是年年搞，年年沒(méi)有創(chuàng)意，似乎已喪失它應(yīng)有的功能，讓世人迷惘，促銷究竟要怎樣搞才會(huì)成功?促