一場熱鬧的雙十一電商大戰(zhàn)擂響年末的營銷戰(zhàn)鼓，家居行業(yè)相對于去年的“低調(diào)”作風(fēng)，今年高歌猛進，以林氏木業(yè)、羅萊家紡、全友家私為代表的家居品牌擠進雙十一天貓全品類銷售額前十。十一月已過，“雙十二”再次被商家關(guān)注，不過觀察發(fā)現(xiàn)，部分天貓家居品牌“雙十二”電商優(yōu)惠力度收緊，諸如羅萊家紡等品牌干脆已放棄了節(jié)點營銷。雙十一后遺癥讓家居網(wǎng)購蒙上陰影在天貓雙十一當(dāng)天571億成交額的“大蛋糕”中，包括林氏木業(yè)、全友

“雙11”讓不少人“元氣”大傷，可還沒來得及回過神，商家們又紛紛備戰(zhàn)“雙12”。記者近日走訪市場發(fā)現(xiàn)，由于接近年尾，各大商家均在“雙12”正式啟動年度收官之戰(zhàn)，有商家則再次開啟O2O模式，網(wǎng)店與實體購物平臺打通，期待為用戶帶來雙渠道購物體驗。線下連鎖巨頭積極備戰(zhàn)“雙12”與往年無視網(wǎng)上購物節(jié)不同的是，今年有更多的本土實體零售商家加入到競爭行列。在此前的電商“雙11”狂歡中，多家大賣場加入“蓮荷行動

家紡銷售最重要的一部分是店內(nèi)導(dǎo)購的素質(zhì)和服務(wù)，督導(dǎo)通過經(jīng)驗和實際情況總結(jié)出以下幾點是家紡導(dǎo)購需要注意的：1.與顧客爭辯不可�。簩�(dǎo)購在與顧客溝通時，需要明確自己的定位。與顧客爭辯，把顧客駁得啞口無言，雖然口頭上占了上風(fēng)，但是顧客一般也不會再向您購買產(chǎn)品。所以在與顧客溝通時，要理解并尊重顧客的思想和觀點，顧客是進店來消費的，不要采取質(zhì)問的方式和顧客交流，這樣既不禮貌，也會讓顧客反感。在交流時，導(dǎo)購可以

在經(jīng)營家紡品牌店的時候會遇到很多的問題，當(dāng)顧客來到店里邊看了，然后又離開了，卻沒有買產(chǎn)品，是加盟商覺得遺憾的事情，到底是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果，并且如何去面對和改善呢，以下跟大家一起來談?wù)劊簱Q個角度來講，如果自己作為消費者，在購買產(chǎn)品是也會體驗到什么東西都沒不好的這種煩惱，事實上，產(chǎn)生以上的原因有以下幾點：第一：賣點多，消費者選擇多，能滿足更多消費者，相似的產(chǎn)品有十多種，就算是導(dǎo)購員十分專業(yè)，介紹

家紡行業(yè)的紅火在吸引不少投資者的同時，也讓他們有所擔(dān)憂，因為并不是所有投資者都有相關(guān)經(jīng)驗，那么想要經(jīng)營好一家家紡品牌加盟店需要怎么做的，一些適合的營銷策略必不可少。首先，要善于創(chuàng)新，不能墨守成規(guī)。比如在選擇促銷方式的時候不要生搬硬套別人的點子，有時候一點小小的創(chuàng)新，帶來新鮮感的同時，也能吸引顧客的心�，F(xiàn)在在不少地方都能同時看到好幾家家紡店，有創(chuàng)新有特色才能更受關(guān)注。有一句話叫作“不想當(dāng)將軍的士兵不

Saintmarc尚瑪可品牌是羅萊公司時尚家居品牌。羅萊家紡，成立于1992年，是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體。羅萊家紡是國內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)的專業(yè)制造商并形成自己獨特風(fēng)格的家紡企業(yè)，同時也是國內(nèi)首家床品上市企業(yè)。A：羅萊集團公司總投資過億元，工業(yè)園占地300畝，現(xiàn)擁有400000平方米的巨型廠房、物流、倉庫。集團公司具備有充足的資金實力，強大的產(chǎn)品生產(chǎn)能力及