贏在家紡
周刊第三十八期
中國(guó)國(guó)際家紡展:20年之穿越(之一)
中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華說(shuō),中國(guó)國(guó)際家紡展至今已經(jīng)20個(gè)年頭了,這個(gè)20年可分為4個(gè)階段,回顧這4個(gè)階段的意義在于,我們可以清晰的看到曾經(jīng)走過(guò)的路和路上留下的腳印,更重要的是可以明確今后的路怎么走。不知不覺(jué),由中國(guó)國(guó)際貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)以及中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)同法蘭克福展覽有限公司三方共同舉辦的中國(guó)國(guó)際家紡展已走過(guò)了二十個(gè)春秋,三個(gè)主辦方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)造了中國(guó)國(guó)際家紡展輝煌絢爛的二十年。一個(gè)展會(huì)的生瑞帛家紡介紹
瑞帛家紡坐落于“中國(guó)蠶絲被之鄉(xiāng)”------桐鄉(xiāng),地理位置優(yōu)越,是長(zhǎng)三角地理核心,擁有極佳的海陸空立體交通優(yōu)勢(shì)。離上海100公里,距杭州60公里,與蘇州只有短短65公里間隔,離寧波僅需2個(gè)小時(shí)車(chē)程,交通極為便利,物流業(yè)非常發(fā)達(dá)。瑞帛家紡利用桐鄉(xiāng)本地的優(yōu)質(zhì)“桑蠶絲”作為原料,專注于蠶絲、真絲用品的研發(fā)和生產(chǎn),形成了蠶絲系列、真絲系列、功能被系列、創(chuàng)意禮品系列四大系列產(chǎn)品,又具體細(xì)分為蠶絲被、蠶絲枕、阿里巴巴對(duì)戰(zhàn)亞馬遜 開(kāi)啟電商世界大戰(zhàn)
一個(gè)統(tǒng)治中國(guó)市場(chǎng),一個(gè)統(tǒng)治北美市場(chǎng),長(zhǎng)期以來(lái),阿里巴巴與亞馬遜在地球兩邊稱王稱霸,彼此井水不犯河水。直至最近兩家都將觸角伸向各自根據(jù)地之外的海外市場(chǎng)相互角力,業(yè)界才嗅到一股馬云與貝索斯王者對(duì)決的味道。8月19日,華西都市報(bào)記者專訪亞馬遜中國(guó)副總裁方淦得知,亞馬遜CEO貝索斯本人主導(dǎo)了“全球開(kāi)店”,起初的目的是引進(jìn)大量中國(guó)賣(mài)家到美國(guó)、英國(guó)等地的亞馬遜網(wǎng)站開(kāi)店。就在前一天的8月18日下午,馬云在韓國(guó)拜成功導(dǎo)購(gòu)需具備怎么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)?
導(dǎo)購(gòu)對(duì)于家紡加盟店的重要性我們已經(jīng)提過(guò)很多次,這邊就不再?gòu)?qiáng)調(diào),今天為大家介紹一下一個(gè)成功的導(dǎo)購(gòu)員需要具備哪些知識(shí)結(jié)構(gòu)。(1)企業(yè)、品牌知識(shí):作為一家品牌家紡加盟店的導(dǎo)購(gòu),首先需要了解、熟悉自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品的品牌的來(lái)源、歷史以及品牌產(chǎn)品的定位,企業(yè)的文化、實(shí)力和愿景;(2)產(chǎn)品知識(shí):產(chǎn)品是最重要的部分。成功的導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該對(duì)自己店里銷(xiāo)售的每一種產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、保養(yǎng)以及折疊收納都十分熟悉。如果導(dǎo)購(gòu)在介紹家紡加盟商如何創(chuàng)造機(jī)遇?
涉足家紡行業(yè),好多投資者都屬于新手,以前可能從事的行業(yè)與家紡行業(yè)完全沒(méi)有聯(lián)系,那么選擇家紡加盟,想要經(jīng)營(yíng)好一家家紡加盟店,家紡加盟商又該如何把握,怎么獲得更多的機(jī)遇呢?羅曼羅蘭家紡了解到很多投資者在開(kāi)店之初都比較關(guān)心怎么才能獲得成功,如何才能發(fā)展得更好。一、了解顧客需求:開(kāi)品牌家紡加盟店,需要了解顧客需要什么。品牌家紡的產(chǎn)品眾多,并不是每一件都適合所有地區(qū)。由于文化和習(xí)俗的差異,不同地區(qū)的消費(fèi)者偏怎么樣的思想誤區(qū)趕走了家紡產(chǎn)品消費(fèi)者?
相信很多加盟商都會(huì)遇到這樣的情況,消費(fèi)者在自家店里選擇產(chǎn)品,考慮了很久,看神情想要購(gòu)買(mǎi)有似乎有所顧慮,最終還是選擇了什么都不買(mǎi)離開(kāi)了店里。不少商家心里肯定不開(kāi)心,因?yàn)橄M(fèi)者明明開(kāi)始有一定的購(gòu)買(mǎi)欲望,最后卻還是沒(méi)有達(dá)成銷(xiāo)售。其實(shí)換個(gè)角度來(lái)說(shuō),如果自己作為消費(fèi)者,在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)也會(huì)體會(huì)到這種煩惱,不少人都不喜歡做決定,如果商家沒(méi)有正確引導(dǎo),而是將選擇問(wèn)題不斷擴(kuò)大,消費(fèi)者可能就會(huì)焦躁不安,最后放棄購(gòu)買(mǎi)。產(chǎn)
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