品牌文化與產(chǎn)品品質(zhì)是專賣店的靈魂,而導購則是靈魂的最佳詮釋者。因此,導購員的技能和素養(yǎng)與門店形象有著密切聯(lián)系,提升店員素質(zhì)需長期投入精力。
7月7日,繼 “第一期優(yōu)秀店長訓練營”后,藍絲羽2014年度第二期店長培訓再次強勢襲來。經(jīng)過3天辛苦而又快樂的奮戰(zhàn),“第二期優(yōu)秀店長訓練營”日前已圓滿收官。
本次培訓對象包含各大門店店長、導購員近百人,培訓方式延續(xù)以往藍絲羽培訓法寶——團隊PK制,課堂講授結合團隊游戲同步進行,充分調(diào)動受訓人員積極性。
培訓從產(chǎn)品理解、銷售技巧、陳列方法三大維度提升導購員銷售技巧。培訓強度較以往稍有增加,課后特別安排作業(yè)練習環(huán)節(jié),幫助受訓人員有效提煉并鞏固課程內(nèi)容。
除此之外,此次培訓最大亮點還在于首次正式啟用“培訓結果跟蹤制”,通過藍絲羽市場部與加盟商的密切聯(lián)系,加盟商將與受訓人員齊心協(xié)力共同完成門店轉培訓。此舉也將進一步提升培訓轉化率,拓展培訓受益范圍圈。
藍絲羽的每一次培訓都凝結著所有人的智慧與努力,但只要我們的加盟商與店員有所得、有所獲,一切都是值得的。




