如果說家紡要上線，有很多理由來支持：線下渠道只能區(qū)域突破，電子商務(wù)可以一次性占領(lǐng)全國市場;線下門店受制于空間限制，電子商務(wù)理論上提供了無限的貨價(jià);線下經(jīng)營成本高，導(dǎo)致家紡毛利高，給電子商務(wù)留下了生存的空間。必須要指出的是：電子商務(wù)首先是一種渠道，但又不僅僅只是一個(gè)渠道。渠道對品牌形象的影響家紡上線的時(shí)間大都在2008年前后。那一時(shí)期的電子商務(wù)還是低價(jià)的代名詞...

在即將過去的一年里，電商無疑讓家紡企業(yè)悲喜交加。喜的是今年的“雙節(jié)”讓家紡品牌網(wǎng)銷又傳捷報(bào)，悲的是天貓等電商平臺顯然已經(jīng)搶占了原屬于傳統(tǒng)實(shí)體店的“蛋糕”。有人認(rèn)為線下門店或?qū)�淪為“試衣間”，也有人認(rèn)為線下實(shí)體店地位不可撼動，還有人認(rèn)為今后應(yīng)該線上線下同步，相互融合。有分析師認(rèn)為，家紡并不是標(biāo)準(zhǔn)化的品類，是需要體驗(yàn)的，線下的零售終端絕對不可以放棄，企業(yè)發(fā)展應(yīng)該...