旗艦店地址:重慶市南岸區(qū)上海城C62—C63晉帛家紡旗艦店
總營業(yè)面積:500平米
從7個(gè)平方的柜臺——4家銷售店鋪——步行街280平米雙層旗艦店;從一個(gè)人到員工近30人;從年銷售100萬到2009年銷售近1000萬,晉帛家紡重慶加盟商劉春梅用了8年的時(shí)間。在重慶家紡界,提到劉春梅,無不豎起大拇指。8年的承載,8年的沉淀,由一個(gè)為解決家庭溫飽自主創(chuàng)業(yè)到獲得千萬身家,劉春梅實(shí)現(xiàn)了人生舞臺上的完美蛻變。其中的艱辛努力與付出只有自己知道,每次聊起這些,她都充滿了眼淚。
2002年,劉春梅帶著3萬元懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想,坐了三天三夜的火車,來到了國內(nèi)最大的家紡基地——疊石橋。上千個(gè)品牌、琳瑯滿目的產(chǎn)品、有限的資金讓初入家紡行業(yè)的劉春梅很困惑不知道如何選擇,就在拿捏不定的時(shí)候,一次偶然的機(jī)會接觸到了晉帛家紡,認(rèn)識了晉帛家紡董事長仇前斌,經(jīng)過周密的考察,帶著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,劉春梅開始和仇總溝通她所在的重慶市場經(jīng)營計(jì)劃,并得到了仇總的認(rèn)同,仇總也在市場操作層面給予了詳盡務(wù)實(shí)的指導(dǎo)建議,雙方達(dá)成了長期戰(zhàn)略合作目標(biāo)。
確定了品牌后,劉春梅帶著欣喜回到重慶,可是由于資金短缺,合適的店面高昂的房租讓自己無法承受,最后只能在朝天門租了個(gè)只有7平米的小柜臺,簡單裝修后就開始正式營業(yè)了。重慶自古就是商家必爭之地,作為中國的四大直轄市之一,任何一個(gè)品牌對重慶市場的占領(lǐng),會對拓展整個(gè)西南市場起到標(biāo)榜性的作用,所以很多品牌在重慶都是以直營的方式操作。為了進(jìn)駐重慶市場,搶占更多的市場份額都進(jìn)行轟炸式的資金投入。當(dāng)時(shí)重慶市區(qū)的高端市場一直被“富安娜”、“夢潔”、“羅萊”、“堂皇”等國內(nèi)一線品牌占領(lǐng),中低端市場幾乎被地產(chǎn)品牌“小林”壟斷。在前有猛虎后有追兵的情況下,開業(yè)之初并不順利,想做大,但不知道如何定位,劉春梅很迷茫。如何在夾縫中生存并迅速突圍?在品牌還沒有知名度、資金短缺的情況下如何以小搏大?劉春梅想起了總部的承諾,在經(jīng)營中遇到了任何難題可以尋求公司的幫助,她撥通了公司總部的電話,闡明了遇到的難題及困惑?偛吭诮拥搅穗娫捄蠓浅V匾暎⒓窗才艑H说诌_(dá)重慶,在當(dāng)?shù)卦敱M的考察了三天,提出了“錯(cuò)位經(jīng)營、差異化突圍”的經(jīng)營模式,即避開市區(qū)的競爭,市區(qū)專柜只做為品牌形象窗口及零售窗口,銷售重心以重慶地區(qū)下屬區(qū)縣為主導(dǎo),采取農(nóng)村包圍城市,積極拓展二級分銷網(wǎng)點(diǎn),通過迅速建立二級銷售網(wǎng)絡(luò),渠道開始多元化,零售終端數(shù)量驟增,市場銷售份額成倍放大,同時(shí)也解決了資金短缺的缺陷,第一年度重慶地區(qū)銷售突破100萬,而且每年以30%的速度迅速增長;仡欉^去,劉春梅說,當(dāng)時(shí)正是這一具備前瞻性的品牌戰(zhàn)率決策才取的了成功。
時(shí)間到了2008年,隨著行業(yè)的快速發(fā)展,家紡消費(fèi)也在發(fā)生著變化,消費(fèi)者從之前簡單的購買產(chǎn)品,延伸到對品牌、價(jià)值、品位方面的追求,市場消費(fèi)群體的改變,迫使廠家及零售終端必須及時(shí)跟進(jìn),否則只有被市場無情淘汰。劉春梅長期抗戰(zhàn)銷售一線深有體會,也意識到銷售結(jié)構(gòu)模式改變的迫切性。
經(jīng)過與公司深入的溝通后,2009年通過季節(jié)性新品推廣模式的創(chuàng)新、終端零售店鋪整改、加大終端促銷活動(dòng)力度及強(qiáng)化終端一線導(dǎo)購系統(tǒng)專業(yè)化培訓(xùn)增強(qiáng)終端銷售競爭力。一系列的調(diào)整不管是客戶質(zhì)量提升還是市場份額都取得了較大的突破,2009年度銷售回款突破1000萬。2010年5月份劉春梅投資200萬果斷的拿下了位于重慶上海城步行街280平米雙層商業(yè)店鋪,開設(shè)晉帛家紡品牌旗艦店,目前該店正在緊鑼密鼓的裝修中,并確定7月29日正式開業(yè),重慶旗艦店的開設(shè)更加堅(jiān)定了二級客戶的經(jīng)營信心,對于整個(gè)重慶市場品牌定位的起到了決定性的拉升作用,用劉春梅的話說“這是我經(jīng)營晉帛家紡8年來一個(gè)新的突破口和新的里程碑”。
作為今天已經(jīng)在重慶家紡界占有一席之地的劉春梅,仍然一直保持著創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢想和激情,她說:“選擇一個(gè)品牌很關(guān)鍵,能決定是成功還是與失敗,很多加盟商在選擇品牌時(shí)考慮的是政策,而我更看重的是公司總部的產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)、營銷策略的專業(yè)性。我是幸運(yùn)的,因?yàn)槲业某晒Τ宋易陨淼呐Γx不開公司的強(qiáng)力支持,沒有公司的一路扶持就沒有我的今天!




