本報(bào)訊富安娜（002327）旗下子品牌――馨而樂家紡日前在深圳舉辦了2010秋冬新品發(fā)布會(huì)，一舉推出田園、繡花、婚慶等六大系列產(chǎn)品，并與到會(huì)的200多名全國經(jīng)銷商代表共商拓展家紡產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)之路。富安娜集團(tuán)董事長林國芳表示，馨而樂家紡品牌的強(qiáng)力啟動(dòng)，是“三年再造一個(gè)富安娜”戰(zhàn)略中重要的布局，馨而樂會(huì)與富安娜品牌形成市場(chǎng)定位差異，獨(dú)立進(jìn)行品牌運(yùn)營和全國渠道布局...

關(guān)注時(shí)尚界的人應(yīng)該已經(jīng)對(duì)“西太后”VivienneWestwood“憂國憂民”的狀態(tài)習(xí)以為常。上一季的倫敦男裝周，這位老太太頭戴紙皇冠，辦了場(chǎng)將民主選舉、節(jié)能減排等政治、社會(huì)話題直接融入設(shè)計(jì)的男女裝聯(lián)合發(fā)布會(huì)。在這之前，她還有過組織60位明星拍照，以號(hào)召網(wǎng)友聯(lián)名抵制殼牌石油公司“液壓破碎法”開發(fā)頁巖氣，以及駕著坦克去時(shí)任英國首相卡梅倫私人住宅外示威的壯舉。而...

創(chuàng)導(dǎo)兒童服裝新時(shí)尚的理念在國內(nèi)出現(xiàn)已久，但是真正能夠在服飾設(shè)計(jì)中把這一點(diǎn)做到的品牌童裝并不多，童裝的創(chuàng)新并不是一蹴而就的事情需要非常深厚的設(shè)計(jì)底蘊(yùn)，以及無數(shù)設(shè)計(jì)人員的心血才能達(dá)成，在這一點(diǎn)上“卡琪屋”品牌童裝走在了兒童服裝新版型創(chuàng)新的前列，“卡琪屋”品牌童裝所設(shè)計(jì)的品牌服飾得到了業(yè)內(nèi)同行和消費(fèi)群體的一致認(rèn)可。優(yōu)雅的杏黃色不論使用在何種版型的童裝設(shè)計(jì)上，都能夠...

時(shí)尚品牌紛紛染指家居界，生產(chǎn)家居紡織品，高端家居紡織品牌也在主動(dòng)與時(shí)裝設(shè)計(jì)師合作，開拓設(shè)計(jì)思路。雖然兩者更新速度不同，創(chuàng)作靈感是相同的。正如一種布料會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在時(shí)裝秀場(chǎng)和公寓裝潢中，時(shí)尚設(shè)計(jì)和家居裝飾之間的確存在著天然的緊密聯(lián)系。還記得傳奇設(shè)計(jì)師候司頓(Halston)嗎？仿麂皮絨不光定義了他的秀場(chǎng)，也是他曼哈頓公寓的主要元素。而現(xiàn)在，仿麂皮絨依然是最奢華的...

2014年，在國內(nèi)零售行業(yè)整體低迷的市場(chǎng)背景下，富安娜集團(tuán)在2014年訂貨會(huì)期間展現(xiàn)出的“大家居”產(chǎn)品路線，吸引了業(yè)界普遍關(guān)注。而作為公司時(shí)尚品牌的馨而樂家紡，不僅繼承了富安娜的“藝術(shù)DNA”，同時(shí)也跟隨著集團(tuán)“大家居”的產(chǎn)品營銷思路，推出了具有差異化，又獨(dú)具品牌特色與創(chuàng)新性的一系列新品，吸引了無數(shù)時(shí)尚人群的目光，也引領(lǐng)了行業(yè)類的潮流。2014年春夏，馨而樂...

“這個(gè)世界太一成不變了,但它本不該這樣”優(yōu)曼集團(tuán)的創(chuàng)始人兼總裁王文鋼這樣說道，他在做一家看起來是家居家紡零售，其實(shí)充滿互聯(lián)網(wǎng)元素的公司，正如當(dāng)年的小米一樣，它的誕生就是在挑戰(zhàn)“用戶決定產(chǎn)品”這個(gè)“看似艱難的任務(wù)”。床單太古老了！有的年輕人會(huì)在淘寶上定制床單圖案——因?yàn)槌�市里賣的床單實(shí)在太老氣橫秋了，微博曾有“國民床單”的曬圖，幾乎每個(gè)網(wǎng)民都說自己小時(shí)候都睡過...

“中國的互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)很可怕的趨勢(shì)�！卑俣日崎T人李彥宏這樣形容如今的國內(nèi)市場(chǎng)。當(dāng)下，“快”字已經(jīng)逐步穿梭至每個(gè)角落，就連貨物堆積如山的“雙11”都加快了送貨的步伐，讓一切正�？焖龠\(yùn)行，行業(yè)重新洗牌的時(shí)代已經(jīng)到來，那么消費(fèi)需求也將隨著時(shí)代的變化而變化，越來越繁雜，越來越難駕馭。家紡企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，但如何抓住消費(fèi)需求，讓品牌擁有...

羅萊家紡（002293.SZ）周一表示，未來可能會(huì)考慮引進(jìn)海外時(shí)尚品牌，減少中間渠道，在電商渠道直供，為不同需求的消費(fèi)者提供品類齊全、風(fēng)格多樣、性價(jià)比高的各類家紡、家居用品。公司當(dāng)前線上主打電商品牌LOVO，其銷售額占線上銷售總額比例已超過90%，今年上半年LOVO銷售增幅超80%。公司相關(guān)人士向大智慧通訊社（微信：DZH_news）表示，雙十一將以LOVO...

近日，從羅萊家紡獲悉，目前公司基本款產(chǎn)品占比較少，未來將會(huì)考慮拓展這塊領(lǐng)域運(yùn)營的可能性。據(jù)悉，基本款因?yàn)樽銐驑?biāo)準(zhǔn)化，可以量產(chǎn)，降低成本，從而降低整體價(jià)格，在消費(fèi)不景氣的時(shí)候能夠吸引更多的消費(fèi)者。如優(yōu)衣庫等服裝快時(shí)尚品牌的基本款較多，產(chǎn)品價(jià)格低、受眾廣。羅萊高管表示，公司旗下品牌多，可以考慮拿羅萊以外的品牌在直營店做嘗試。關(guān)于提高終端零售能力的舉措，公司高管表...

我們常說：“旺季做促銷，淡季做品牌”，淡季雖然顧客比較少，但是一定要主動(dòng)去做品牌宣傳。這時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)也有一些家紡品牌在做宣傳和促銷，而他們的根本仍然在牟利而非品牌建設(shè)與惠及百姓。羽然之家家紡6月強(qiáng)勢(shì)出擊東三省，整合資源，把實(shí)惠給百姓，打響平價(jià)快時(shí)尚家紡又一槍！淡季時(shí)候，店面客流量相對(duì)比較少，因此無論導(dǎo)購、老板，都比較空閑。所以，我們不應(yīng)該把這些時(shí)間花在無聊的...