眾所周知，兒童家紡起步較晚，就在短短10年間，兒童家紡已占國(guó)內(nèi)家紡市場(chǎng)10%的份額，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)到100多家，且企業(yè)數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。但從整個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，兒童家紡企業(yè)的生存狀況卻不容樂(lè)觀。行業(yè)品牌的“消費(fèi)之惑”從“羅萊兒童”到“夢(mèng)潔寶貝”，從“紅富士”到“多喜愛(ài)”，似乎每個(gè)家紡大佬都已涉足兒童領(lǐng)域，品牌從單一到多元，不一而足。而近來(lái)一些國(guó)際大牌也長(zhǎng)驅(qū)直...