2014年，家紡品牌們都各顯身手，從開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品推行低碳環(huán)保到研發(fā)功能性家紡解決小眾需求；從跨界合作創(chuàng)新設(shè)計(jì)到深耕細(xì)作籌劃上市；再到探索新型終端營銷模式推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這些畫面都如一部記憶中的老電影片段般一幕幕印刻在時(shí)間軸里。我們將這一年家紡品牌值得定格的精彩畫面呈現(xiàn)，共同回顧，全新注解。夢蘭：生態(tài)健康東方美學(xué)8月27日，江蘇夢蘭家紡在第20屆中國國際家紡展上...

如今，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展、工業(yè)4.0革命的出現(xiàn)，讓品牌們的發(fā)展變得舉措不定。面對(duì)變換莫測的格局，品牌們通過不斷悉心調(diào)整，以盡快適應(yīng)新常態(tài)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。這一年，品牌們都各顯身手，從開發(fā)生態(tài)產(chǎn)品推行低碳環(huán)保到研發(fā)功能性家紡解決小眾需求；從跨界合作創(chuàng)新設(shè)計(jì)到深耕細(xì)作籌劃上市；再到探索新型終端營銷模式推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這些畫面都如一部記憶中的老電影片段般一幕幕印刻在...

作為全國床品行業(yè)的佼佼者，在此次江蘇國際服裝節(jié)上，夢蘭家紡以對(duì)自然、生態(tài)家紡的完美呈現(xiàn)，引領(lǐng)床品綠色、低碳、環(huán)保時(shí)尚風(fēng)情�，F(xiàn)場，在虞山創(chuàng)意示范園展區(qū)這個(gè)有限的藝術(shù)空間里，夢蘭以獨(dú)特的產(chǎn)品和新穎的設(shè)計(jì)營造出自然優(yōu)雅的“新東方主義美學(xué)”的幽遠(yuǎn)意境，讓人靜心品味自由、無拘束的自然和諧之美。夢蘭作為家居美學(xué)的締造者，潛心于家紡技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。夢蘭集團(tuán)于2009年...

2013年8月，江蘇省工商行政管理局在宜興新東方百貨有限公司對(duì)在售的床上用品進(jìn)行商品質(zhì)量監(jiān)測檢查，藍(lán)絲羽家紡華睿桑蠶絲春秋被按要求接受檢測。經(jīng)蘇州出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢疫綜合技術(shù)中心檢測，所有指標(biāo)項(xiàng)目均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。藍(lán)絲羽家紡以打造產(chǎn)品性價(jià)比來提升品牌核心競爭力，一貫堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，再通過工藝優(yōu)化降低成本，保證每款產(chǎn)品都有相對(duì)的競爭優(yōu)勢。藍(lán)絲羽把產(chǎn)品質(zhì)量作...

很多年前，當(dāng)新東方高層發(fā)生爭議，俞敏洪讓出董事長的位置，將公司的日常管理交給董事會(huì)時(shí)，很多人覺得俞敏洪一定完了，不僅沒有戰(zhàn)斗下去的決心，也沒有重新爬起來的勇氣。但是，俞敏洪安安穩(wěn)穩(wěn)地教了兩年書，最后被各種高壓瑣事壓壞的董事會(huì)重新邀請俞敏洪擔(dān)任董事長。很難想象一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果不能控制自己的情緒會(huì)是什么樣子，企業(yè)會(huì)受到怎樣的影響。一、情緒勝任力是最根本的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)...