很多國內(nèi)消費者在購買鞋服、美妝、食品時會看重品牌，卻很少有人會在買家居用品時想到這些，這樣的消費習(xí)慣直接影響到零售市場。早前，這一領(lǐng)域國內(nèi)的品牌過于分散，集中度較低。行業(yè)里鮮有的幾家上市公司如富安娜(002327.SZ)、羅萊生活(002293.SZ)、夢潔(002397.SZ)等在經(jīng)過多年發(fā)展，也逐漸進入瓶頸期。以夢潔為例，該公司在2016年上半年實現(xiàn)營業(yè)...

家紡市場飽和，羅萊以過去的品牌與市場網(wǎng)絡(luò)做基礎(chǔ)，布局高端家居。家居品采買手制，全球挑選精品，配以代理、合資或并購手段，獲得國外品牌。實體店面承載體驗功能，仿照裝修，平時向會員開展花藝課、茶道課，還提供免費軟裝設(shè)計、免費送貨上門服務(wù)。每一門店都有微信服務(wù)號，進行在線導(dǎo)購、內(nèi)容推送，粉絲可隨時瀏覽商品、秒殺、咨詢。門店缺貨時，導(dǎo)購立刻從其他門店調(diào)貨，安排上門安裝...

世事如棋局局新，品牌沉浮誰致遠？在8月26日舉行的中國家紡品牌渠道建設(shè)高層論壇上，2013——2014年度中國家紡品牌影響力傳媒大獎評選完美落幕�！吨袊�紡織報》社聯(lián)合數(shù)十家媒體，以新聞?wù){(diào)查和對公共監(jiān)測數(shù)據(jù)進行深入分析的方式，通過媒體評價、專家點評和研討頒出10項品牌大獎。在論壇現(xiàn)場，上海孚日家紡科技有限公司總經(jīng)理孫日旭，浙江潔麗雅股份有限公司董事局主席助理、...

產(chǎn)品為王時代，很多廠家塑造品牌的邏輯是：首先，在產(chǎn)品中注入精神因素；其次，消費者感知到此精神因素；再次，消費者把精神因素與品牌建立聯(lián)想。這就是利用產(chǎn)品塑造品牌的過程。所以，作為商業(yè)循環(huán)的起點，產(chǎn)品，是一切商業(yè)活動的附著點和可能性。那些以產(chǎn)品附加值等作為品牌競爭力亮點的做法都是本末倒置，走進了營銷的歧途中。比如，莎鯊家紡之所以得到越來越多的消費者認可和在業(yè)界的...