電商大潮來襲時，已經(jīng)有58年歷史的夢潔家紡感受到的陣痛比以往任何時候都要強(qiáng)烈——20%——30%的市場份額被互聯(lián)網(wǎng)生生吞噬，嚴(yán)重積壓的庫存代替了高速成長，還不得不經(jīng)常應(yīng)對價格戰(zhàn)和產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化。雖然早在2009年這家上市公司就組建了專門的電商團(tuán)隊(duì)來應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮，但一直收效甚微。改變來自2014年。夢潔家紡成立了新的電商團(tuán)隊(duì)，岳鵬出任夢潔家紡電子商務(wù)公司C...