有些經(jīng)銷商會(huì)有一些困惑�！耙惶煲患�(dòng)，再一聽一感動(dòng)，屁股一轉(zhuǎn)，原地不動(dòng)”。就是說有的經(jīng)銷商，一說到終端提升，也能認(rèn)識(shí)到，但就是遲遲不行動(dòng)。如果企業(yè)、代理商、加盟商達(dá)不成共識(shí)，最終還是自己買單。夢迪妮家紡是通過融入、感觸和感受與經(jīng)銷商達(dá)成共識(shí)的。所謂共識(shí)，就是利益價(jià)值觀是相同的，對公司政策、方案認(rèn)同。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聰紡織網(wǎng)】金融危機(jī)不是危機(jī)，是強(qiáng)力信號(hào)
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0去年以來的金融危機(jī)，今天不是危機(jī)，而是強(qiáng)力的信號(hào)。今年年初，事實(shí)越來越顯示：這是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然的陳痛。強(qiáng)列的信號(hào)告訴我們：昨天越成功的企業(yè)今天有可能越失�。蛔蛱煸阶砸詾槭堑钠髽I(yè)，不改自己，不會(huì)走下去；昨天的中小企業(yè)將會(huì)長大，因?yàn)榇笙蟛炔凰牢浵仭Ａ硗�，是由資本密集型走向知識(shí)密集型的強(qiáng)力信號(hào)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0快樂創(chuàng)業(yè)，“贏”在夢迪妮家紡
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0有好的心態(tài)，才有好的思維；有了好的思維，才有好的行為；有好的行為才有好的結(jié)果。一個(gè)好的東西，必須有好的模式。夢迪妮家紡定位準(zhǔn)確，模式先進(jìn)，管理升級(jí)，對市場抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“精”與“贏”是夢迪妮對現(xiàn)今市場敏銳的洞察力，是用心在突破，用心在蛻變。不論是改革與創(chuàng)新，還是行動(dòng)，夢迪妮要實(shí)現(xiàn)的終級(jí)目標(biāo)就是“重逆信心，逆勢突圍”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、代理商、消費(fèi)顧客、員工的共贏。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0超越09，完美蛻變
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在目前市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)要尋求在市場的突破點(diǎn)，必須要樹立強(qiáng)大的品牌形象及準(zhǔn)確的市場定位。夢迪妮家紡正在打造大眾消費(fèi)品牌。誰給企業(yè)錢?是消費(fèi)者給我們錢；誰創(chuàng)造價(jià)值?員工創(chuàng)造價(jià)值。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0讓平凡者成功，使成功者卓越
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0夢迪妮強(qiáng)調(diào)代理商專業(yè)化程度的提升，比如個(gè)人能力的提升。從專賣店轉(zhuǎn)為公司化運(yùn)作，不光是賺錢，還要使可持續(xù)賺錢能力得到提升。所以，我們要搞更多的培訓(xùn)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0有些經(jīng)銷商會(huì)有一些困惑�！耙惶煲患�(dòng)，再一聽一感動(dòng)，屁股一轉(zhuǎn)，原地不動(dòng)”。就是說有的經(jīng)銷商，一說到終端提升，也能認(rèn)識(shí)到，但就是遲遲不行動(dòng)。如果企業(yè)、代理商、加盟商達(dá)不成共識(shí)，最終還是自己買單。夢迪妮家紡是通過融入、感觸和感受與經(jīng)銷商達(dá)成共識(shí)的。所謂共識(shí)，就是利益價(jià)值觀是相同的，對公司政策、方案認(rèn)同。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0新形象，新思維，心服務(wù)，新發(fā)展
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0根據(jù)目前行業(yè)市場、消費(fèi)顧客、代理商、企業(yè)等現(xiàn)狀，我們提出“新形象，新思維，心服務(wù)，新發(fā)展”的營銷戰(zhàn)略。新形象指從品牌、市場、產(chǎn)品、公司、員工等全面樹立新的形象。企業(yè)的形象不光是外部的，還有內(nèi)部的。新思維：新的形象需要新的思維。新思維要求我們每個(gè)人要樹立為客戶利益著想就是為企業(yè)長遠(yuǎn)利益著想的價(jià)值鏈思維觀念。與此同時(shí)，公司所有員工遵守這樣的準(zhǔn)則：價(jià)值高于價(jià)格，質(zhì)量高于效益。心服務(wù)：以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最貼心的服務(wù)、最便捷方式、最實(shí)在的價(jià)格推動(dòng)品牌發(fā)展。新發(fā)展：企業(yè)要有新的飛躍。企業(yè)靠什么競爭？靠“德”，有“德”才有“福”。公司所有東西，都要集中一點(diǎn)去發(fā)力，體現(xiàn)夢迪妮在未來市場的爆發(fā)性。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0精于客戶，興于渠道，勝在創(chuàng)新，強(qiáng)在戰(zhàn)略，成于員工
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0精于客戶：企業(yè)發(fā)展靠客戶。從終端銷售轉(zhuǎn)向顧客管理，從實(shí)現(xiàn)銷售后做終端，運(yùn)用新的營銷手段和工具，挖掘顧客終身價(jià)值。興于渠道：渠道是企業(yè)銷量的來源。夢迪妮制定了有競爭力的加盟政策和訂貨政策。勝在創(chuàng)新：運(yùn)作手段、思維要更準(zhǔn)。09年，公司總部要協(xié)助代理商實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。強(qiáng)在戰(zhàn)略：指企業(yè)發(fā)展方向和步驟的正確性。打造家紡行業(yè)專業(yè)性大眾消費(fèi)領(lǐng)先品牌，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組合、制定價(jià)格策略、促使終端升級(jí)、建立夢迪妮4S店，都是我們的戰(zhàn)略布署。成于員工：最終的執(zhí)行者是員工，執(zhí)行的到不到位。對員工綜合素質(zhì)的要求，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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