在博洋家紡核心文化——幸福文化氛圍下，博洋人朝氣、快樂、努力、自律地?fù)]灑才華，投入工作。廉政建設(shè)一直是博洋家紡企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，通過文化的熏陶，使員工拋棄不廉潔的思想，自覺抵制腐敗行為，廉潔自律的思想已經(jīng)扎進(jìn)每一位博洋員工的心中。

　　進(jìn)入博洋家紡的每一位新人都知道這樣一個(gè)明文規(guī)定：“只要你是博洋人索賄受賄貪污，無論你職位如何高，如何專業(yè)，唯一的選擇就是離開”。在博洋家紡企業(yè)的廉潔文化建設(shè)上就是通過管理制度、規(guī)則、紀(jì)律等手段達(dá)到對集體目標(biāo)的認(rèn)同，從而形成共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，使每個(gè)人都能為集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。幸福的家園是由每一位博洋人共同建立的，公司正在形成廉潔文化人人關(guān)心、人人有責(zé)的良好氛圍。擺脫一種“廉潔工作僅事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵崗位人員、廉政監(jiān)督僅是企業(yè)總經(jīng)辦的權(quán)限”這樣一種片面、錯(cuò)誤的思維誤區(qū)，而變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)或關(guān)鍵崗位人員潔身自好、追求廉潔自律，員工彼此信任、行使監(jiān)督權(quán)利的良性循環(huán)。
　　
　　也正因?yàn)榇�，博洋家紡的總�?jīng)辦的“自律屋”里由公司員工上繳的，供應(yīng)商或者客戶贈送的禮品越來越多。大到上萬的卡券、名品小到食品、配飾都有專人做報(bào)表一一記錄。禮品越來越多，小小的“自律屋”開始顯得擁擠，總經(jīng)辦也想了個(gè)辦法，將部分禮品用于獎(jiǎng)勵(lì)廉潔自律的員工，這更加推進(jìn)了員工自動自發(fā)的自律風(fēng)氣。近日，采購中心的新進(jìn)員工就將收到的一盒茶葉和一個(gè)小首飾送到了“自律屋”，她說：“雖然是小東西，但是就像我們王總監(jiān)說的那樣無功不受祿，潔身自好。我想這樣才能正真融入到公司幸福的大家庭”�？偨�(jīng)辦也對她的廉潔自律作風(fēng)表示肯定，并將一袋零食作為獎(jiǎng)勵(lì)，小小的嘉獎(jiǎng)?chuàng)Q來的不僅僅是一個(gè)鼓勵(lì)，更是他們整個(gè)部門自律的良好風(fēng)氣的蔓延。
　　
　　在博洋家紡幸福文化的氛圍下，“幸�！笔撬�有博洋人共同擁有、共同期待的堅(jiān)定信念。為了我們所擁有的幸福和未來的更加幸福，博洋人將用廉潔自律精神讓自己更具優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力！