在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮席卷全國的形勢下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新已成為中國未來發(fā)展的引擎和國策。各行各業(yè)都在積極嘗試將這一政策的導(dǎo)向和發(fā)展變革，結(jié)合企業(yè)自身的特性來尋求轉(zhuǎn)型和突破。
2015年初，紫羅蘭家紡積極響應(yīng)萬眾創(chuàng)新的號(hào)召，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，投入了巨額資金，與中國工程院院士俞夢孫先生成立了江蘇第一家“家紡院士工作站”，并和南通大學(xué)、南京大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校研究室共同研發(fā)，成功開發(fā)了紫羅蘭生機(jī)家紡系列產(chǎn)品，填補(bǔ)了中國功能性家紡市場的空白，也成為國內(nèi)唯一一家擁有“健”字號(hào)的家紡企業(yè)。
在銷售模式上，紫羅蘭吸取和借鑒“體驗(yàn)消費(fèi)”模式，會(huì)員引導(dǎo)的族群營銷和消費(fèi)創(chuàng)富的最新銷售理念，并且在此基礎(chǔ)形式上形成了“互聯(lián)網(wǎng)+微代理”的新的營銷理念，為實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)”做出了全新的探索和實(shí)踐。
在傳統(tǒng)銷售渠道模式備受電商銷售模式的沖擊的大環(huán)境下，紫羅蘭對(duì)于傳統(tǒng)的代理商、加盟商，并沒有采取“一刀切”的做法。 “他們很多都是跟隨紫羅蘭發(fā)展的腳步長大，現(xiàn)在碰到了一些困難，那么紫羅蘭也應(yīng)該有責(zé)任幫助他們走出困境�！标愑辣麻L說。作為紫羅蘭的一名加盟商，紫羅蘭商學(xué)院培訓(xùn)專員將會(huì)定期對(duì)加盟商及其店員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)品陳列、銷售技巧等技能培訓(xùn)，確保店員稱職上崗；并且定期召開區(qū)域培訓(xùn)會(huì)，提升終端運(yùn)營能力；作為紫羅蘭家紡的一名代理商，紫羅蘭家紡每周會(huì)安排專業(yè)人士對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)、營銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)以及相關(guān)企業(yè)文化培訓(xùn)。
現(xiàn)在，紫羅蘭家紡已經(jīng)從一個(gè)普通的家紡企業(yè)變身為一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)富的平臺(tái)。無論是傳統(tǒng)的加盟商、代理商，還是互聯(lián)網(wǎng)的微代理商，紫羅蘭希望每一位加入平臺(tái)的人，都可以通過紫羅蘭的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)自我超越，開創(chuàng)自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)終極夢想。
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