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集美家居賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)介入供應(yīng)鏈金融 收益率行業(yè)領(lǐng)先

集美地毯 

知名家居企業(yè)集團(tuán)集美控股的金服平臺(tái)日前上線。依靠在家居產(chǎn)業(yè)鏈的多年經(jīng)營(yíng),集美金服將發(fā)力點(diǎn)放在了時(shí)下最熱的供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)品收益率全行業(yè)領(lǐng)先。\u00A0

\u00A0 集美控股成立于1984年,總部位于北京,早期是建國(guó)木器廠。經(jīng)過30余年的經(jīng)營(yíng),集美控股目前在京、冀、閩、法國(guó)巴黎等地?fù)碛锌偯娣e近200萬平米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,常年戰(zhàn)略合作的家居品牌有2000余家,年?duì)I業(yè)額超過百億。\u00A0

\u00A0 在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)要獲得成功,兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),第一是風(fēng)控,決定了你的安全水平。第二是獲得資產(chǎn)能力,決定了你的收益水平,能否持續(xù)吸引用戶投資。集美控股的經(jīng)營(yíng)模式,為集美金服很好的解決了這兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問題。一個(gè)成功的賣場(chǎng),匯聚著兩個(gè)重要的資源,商戶和用戶,這兩者都將是集美金服重要的發(fā)展抓手。\u00A0

\u00A0 家居業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè),涉及到大量的采購(gòu)、賬期等問題,并且有著經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)淡旺季特別明顯的情況。這些企業(yè)季節(jié)性資金緊張是一個(gè)普遍問題,有著迫切的融資需求,傳統(tǒng)融資方式壓力大并且不夠靈活,無法全部滿足商戶的需求,這成了集美金服在商戶圈發(fā)展的基石。但整體來看,這些商戶大都是先款后貨,資金鏈?zhǔn)潜容^健康的。對(duì)于這些企業(yè),統(tǒng)一收款的集美賣場(chǎng)有著最清晰的了解和詳實(shí)的數(shù)據(jù),在這個(gè)基礎(chǔ)上做家居業(yè)供應(yīng)鏈金融,風(fēng)控有保證,同時(shí)又解決了商戶發(fā)展的實(shí)際需求。在這個(gè)領(lǐng)域,發(fā)展最為成功的是京東模式,京東以商戶的貨款、交易數(shù)據(jù)為模型,向商戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。\u00A0

\u00A0 集美的第二塊核心數(shù)據(jù)是賣場(chǎng)的大量用戶數(shù)據(jù)。中國(guó)人以前的消費(fèi)習(xí)慣是先攢錢后消費(fèi),但隨著信貸消費(fèi)的發(fā)展和觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者的消費(fèi)大量前置。作為金額較大的家居消費(fèi),存在著消費(fèi)分期等巨大發(fā)展空間。集美賣場(chǎng)作為服務(wù)提供者,有著得天獨(dú)厚的進(jìn)場(chǎng)優(yōu)勢(shì),集美金服幾乎可以無縫對(duì)接這些核心數(shù)據(jù)。\u00A0

\u00A0 而對(duì)于互金投資者而言,集美金服的產(chǎn)品有著很大的吸引力。一方面,集美金服有了風(fēng)控優(yōu)勢(shì)后,整個(gè)的壞賬率能夠有效降低,自然用戶的收益率就能提升。舉個(gè)例子,集美金服的卓越理財(cái)項(xiàng)目,方向是賣場(chǎng)商戶的供應(yīng)鏈金融,30天預(yù)期年化收益是7.0%。這種收益水平在同類中已經(jīng)非常出色。另一個(gè)產(chǎn)品,集錢包,預(yù)期年化收益率5.5%,有著非常好的流動(dòng)性。\u00A0

\u00A0 第二,整體而言,集美金服的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都是圍繞著實(shí)體經(jīng)濟(jì)展開,集美集團(tuán)的背書能夠有效的降低集美金服的信用成本。平臺(tái)會(huì)定期對(duì)融資企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的商流、物流、資金流和信息流進(jìn)行專業(yè)分析,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和融資款項(xiàng)使用情況,確保投資者資金安全。專業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)控是集美金服的巨大保障之一。\u00A0

\u00A0 總的來說,相對(duì)于其它半路轉(zhuǎn)型發(fā)展互金服務(wù)的公司,集美金服依靠家居供應(yīng)鏈金融這一核心業(yè)務(wù),大有后發(fā)先至的勢(shì)頭。這一業(yè)務(wù)模式,也有可能引發(fā)整個(gè)家居賣場(chǎng)行業(yè)的跟風(fēng),但歸根到底,誰能夠真正脫穎而出,還是得靠專業(yè)的金融素養(yǎng)和前瞻的互聯(lián)網(wǎng)觀念。

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