當(dāng)前的中國(guó)不缺“土豪”,也不缺“富二代”,由中國(guó)越來(lái)越成為世界數(shù)一數(shù)二的奢侈品消費(fèi)國(guó)，我們就可以略微窺見(jiàn)中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)的潛力。但是悲哀的是，這些高端消費(fèi)市場(chǎng)，充斥的基本都是國(guó)外的品牌。
　　
　　在家紡行業(yè)，高端的家紡消費(fèi)市場(chǎng)也多是國(guó)外的家紡品牌。一家全球知名的高級(jí)酒店集團(tuán)一改過(guò)去慢速增長(zhǎng)的節(jié)奏，已宣布計(jì)劃在未來(lái)四年內(nèi)，在中國(guó)內(nèi)地新建超過(guò)100家酒店。這一快速擴(kuò)張的市場(chǎng)戰(zhàn)略與這家酒店在過(guò)去的25年里，在整個(gè)遠(yuǎn)東地區(qū)共擁有17家酒店的發(fā)展軌跡形成鮮明的對(duì)比。隨之而來(lái)的，這新建的100家酒店又會(huì)對(duì)高端的手工地毯、裝飾布、窗簾、浴室用品等家紡產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的需求。而這些空缺的市場(chǎng)往往也被一些國(guó)外品牌占據(jù)了先機(jī)。
　　
　　中國(guó)不缺立志做高端的品牌，但是這些家紡品牌為什么往往鮮有入高端消費(fèi)群體法眼的呢？不可否認(rèn)的是，不管是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品創(chuàng)新，品牌營(yíng)銷(xiāo)等方面，甚至是產(chǎn)品的工藝質(zhì)量，整體上來(lái)說(shuō)，中國(guó)的家紡品牌在很多方面都與國(guó)外品牌相差甚遠(yuǎn)。
　　
　　高附加值、獨(dú)特的設(shè)計(jì)和品牌，是高端家紡品牌保持持久增長(zhǎng)的三大法寶。在經(jīng)歷了05年的“花草圖案”、06年的“條紋風(fēng)潮”、07年的“拼布時(shí)代”之后，中國(guó)家紡品牌當(dāng)下的設(shè)計(jì)也走向了多樣化，百花齊放的發(fā)展階段，但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)積淀不足，中國(guó)家紡行業(yè)的設(shè)計(jì)生命力依然不足，除了富安娜、莎鯊這樣的家紡品牌之外，更多的家紡品牌依然還是在模仿階段，沒(méi)有自己鮮明的品牌設(shè)計(jì)品格，沒(méi)有生命力的設(shè)計(jì)產(chǎn)品自然也就難以獲得高端消費(fèi)者的青睞。