隨著購物模式的轉變，電商已經是人們消費方式的一大主力渠道，電商已經成為家紡行業(yè)不可或缺的零售模式。
　　
　　但是在許多家紡品牌從電商模式獲利諸多的同時，也有越來越多的家紡品牌及散貨產品蜂擁而至，甚至可以說線上的平臺產品并不比線下的匱乏，因此在飛速發(fā)展的同時，家紡電商也開始遇到越來越多的問題。
　　
　　電商的多元化發(fā)展
　　
　　如：線上產品同質化嚴重，缺乏創(chuàng)新；電子商務專業(yè)化人才嚴重缺乏；消費者網上購物體驗差；渠道沖突，線上線下難以融合；物流配送不能滿足需求；售后服務質量水平低；產品表現形式單一，無法體現產品賣點；只有規(guī)模和流量，沒有贏利。
　　
　　特別是只有規(guī)模沒有盈利的問題讓許多電商大戶受傷諸多，而線上線下如何很好地規(guī)劃盈利的問題也讓許多家紡品牌備受困擾，近來也有新聞留出：一些家紡品牌已經在漸漸減少線上產品的銷售，將受到蠶食的線下銷量規(guī)劃給加盟商，畢竟，只有加盟商發(fā)展好了，家紡品牌的發(fā)展才能夠長久。
　　
　　因此，家紡電商雖然已經成為零售行業(yè)的“香餑餑”，但在事物的發(fā)展永遠都是兩面的，在帶來有利一面的同時也必將會帶來負面的影響，所以家紡企業(yè)應該考慮的是，如何很好地規(guī)避這些問題，盡可能地減少負面影響，為品牌的發(fā)展帶來更多的積極因素。