文登網(wǎng)訊（記者 董豐）藝達集團面對全球金融危機和出口退稅率下調(diào)等不利因素，積極轉(zhuǎn)變營銷策略，努力開拓國內(nèi)市場，使企業(yè)在逆境中保持持續(xù)發(fā)展。近日，記者在藝?yán)�達商貿(mào)城藝達床品大賣場看到，各類床上用品種繁多，做工精美，前來購買的消費者絡(luò)繹不絕。為了應(yīng)對金融危機和家紡行業(yè)訂單大量減少的形勢，今年以來，藝達集團先后在藝?yán)�達商貿(mào)城兩個樓層做試驗，推出針對本地消費群體的超市大賣場經(jīng)營模式，預(yù)計全年文登市場銷售額將突破1500萬元。 在做好本地市場開發(fā)的同時，藝達集團還依托其龐大的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)和自身品牌效應(yīng)，進一步擴大內(nèi)銷，使國內(nèi)銷售額逐步占到企業(yè)銷售總額的30%左右，而且這個比例還在日益提高。藝達家紡品牌策劃總監(jiān)趙海洋介紹說，藝達多年來一直堅持兩條腿走路，在抓好出口的同時，以品牌建設(shè)帶動國內(nèi)市場開拓。到目前，他們已經(jīng)在全國大部分省市自治區(qū)拓展了400多家專賣店，國內(nèi)）銷售額始終保持較快增長。為積極應(yīng)對國際金融危機，消除出口減少帶來的影響，藝達集團依托中國工藝家紡名城這一品牌效應(yīng)，進一步提升物流配送和管理服務(wù)水平，擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，加強網(wǎng)點建設(shè)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。