在家紡這個(gè)圈子里，羅萊生活每年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)都在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。其財(cái)報(bào)和公告的發(fā)布往往是人們關(guān)注的重點(diǎn)。8月17日晚間，羅萊生活公布了其2017年半年報(bào)，在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.81億元，較去年同期增長(zhǎng)47.53%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.62億元，較去年同期增長(zhǎng)7.16%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn) 1.57億元，較去年同期增長(zhǎng)22.36%。

羅萊生活，原名羅萊家紡，創(chuàng)立于1992年，創(chuàng)始人薛偉成，1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司并遷于中國(guó)上海。羅萊生活是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體專業(yè)經(jīng)營(yíng)家用紡織品的企業(yè)。

2004年羅萊銷售額已位居同行業(yè)首位，2009年9月羅萊家紡成功登陸A股市場(chǎng)。2015年12月，從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)際出發(fā)決定，由“羅萊家紡股份有限公司”變更為“羅萊生活科技股份有限公司”。

從最開始賣床上用品延伸到家居、廚具、潔具等領(lǐng)域，從最開始的價(jià)格戰(zhàn)到后來(lái)的價(jià)值戰(zhàn)，從最初的紡織品行業(yè)到智能家居平臺(tái)轉(zhuǎn)型，羅萊生活一直在轉(zhuǎn)型的道路上前行，2017年上半年，對(duì)于業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)原因，或許我們可以從其專注做的這幾件事得到答案：

繼續(xù)大力推薦品牌LOVO，線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)突出

據(jù)財(cái)報(bào)中顯示，今年上半年，LOVO品牌線上（不含電視購(gòu)物與團(tuán)購(gòu)）銷售收入同比增長(zhǎng)約60%。\u00A0

一是進(jìn)一步拓展優(yōu)化電商渠道布局。各渠道銷售均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，同時(shí)天貓、京東、唯品會(huì)等結(jié)構(gòu)更趨均衡，另外，電視購(gòu)物與團(tuán)購(gòu)等新興渠道快速崛起也為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)；二是進(jìn)一步注重營(yíng)銷創(chuàng)新。積極配合各大平臺(tái)的營(yíng)銷推廣活動(dòng)，爭(zhēng)取更多的資源，例如，與《三生三世十里 桃花》、《漂洋過(guò)海來(lái)看你》等熱門IP開展密切合作；三是進(jìn)一步打造LOVO品牌力。例如，在雙十一前夕，LOVO品牌組織了微笑之行、與楊洋益路同行等一系列公益活動(dòng)，提升了品牌影響力。\u00A0

家居業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)

早在2004年，羅萊就已經(jīng)開始了品類擴(kuò)充戰(zhàn)略。2015年12月，從公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)際出發(fā)決定，由“羅萊家紡股份有限公司”變更為“羅萊生活科技股份有限公司”，進(jìn)一步昭示了變革的決心。

在此次報(bào)告期內(nèi)，羅萊生活繼續(xù)全面推動(dòng)傳統(tǒng)家紡門店向“大家紡小家居”方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升門店形象，加快開店速度，擴(kuò)充家居品類，不斷提升家居品類收入占比，積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。目前羅萊生活家居生活館產(chǎn)品已涵蓋臥室用品、衛(wèi)浴用品、餐廚用品、客廳用品、生活家居、軟裝家居等六大類。\u00A0

加大人力資源投入，奠定發(fā)展基礎(chǔ)

羅萊生活在過(guò)去的半年里也加大了對(duì)中高端人才的引進(jìn)力度，這一點(diǎn)上也主要為了支持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求。例如，聘任了具有豐富供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的副總裁，組建了全新的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，加快建設(shè)適應(yīng)家居業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈體系；聘任了具有超過(guò)十年美式家具在華運(yùn)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的萊克星頓中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，推進(jìn)萊克星頓在中國(guó)的業(yè)務(wù)開展等。

這半年內(nèi)，羅萊生活的全渠道分銷系統(tǒng)基本建成，基本實(shí)現(xiàn)庫(kù)存共享、會(huì)員共享和權(quán)益共享，并且著力推進(jìn)這一系統(tǒng)在直營(yíng)體系的應(yīng)用；啟動(dòng)異形產(chǎn)品定制系統(tǒng)的 開發(fā)，并在部分直營(yíng)門店中進(jìn)行試用，滿足顧客個(gè)性化的需求；還在門店終端大力推進(jìn)愛秀移動(dòng)客戶服務(wù)系統(tǒng)等一系列B2C營(yíng)銷工具，將導(dǎo)購(gòu)服務(wù)社交化，客戶服務(wù)一線化，持續(xù)提升面對(duì)顧客的營(yíng)銷能力，探索以服務(wù)驅(qū)動(dòng)銷售。\u00A0

堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)投資+經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資的投后管理與資源整合

堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)投資+產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”的投資戰(zhàn)略，專注于基于產(chǎn)業(yè)鏈的投資并購(gòu)。2017年1月7日，公司收購(gòu)萊克星頓100%股權(quán)的交易完成股權(quán)交割，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)走向海外的第一步。

從整個(gè)家紡企業(yè)來(lái)看，2016年，1855家規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)169.73億元，同比增長(zhǎng)5.48%，利潤(rùn)率為6.24%，比2015年提高0.14個(gè)百分點(diǎn)。家紡行業(yè)進(jìn)入壁壘低，存在大量規(guī)模以下企業(yè)，集中度低，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。對(duì)于羅萊生活這樣的頭部家紡企業(yè)而言，未來(lái)的成長(zhǎng)性主要體現(xiàn)在行業(yè)集中度的提升，這或許會(huì)成為比家紡行業(yè)成長(zhǎng)更重要的主導(dǎo)因素。

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