水星就是因為其強大的知名度，所以在家紡市場上水星的產(chǎn)品就越發(fā)被消費者親睞，也更容易進(jìn)行增量市場的拓展；水星家紡以“愛”作為品牌文化，通過不斷的擴大品牌的傳播力增加品牌的輻射范圍，所以在市場上可以更容易俘獲那些情感豐富的群體，同時水星以“愛”作為鏈接點也極大的增強消費者和企業(yè)的粘度以及消費者對水星品牌價值的認(rèn)可；由于消費者接受和認(rèn)可水星的品牌理念和品牌價值，消費者也會在潛移默化之下增加對水星家紡產(chǎn)品的采購頻率及數(shù)量最終實現(xiàn)存量市場的提升。
了解全國性品牌的重要性之后，也需要了解企業(yè)在全國性品牌構(gòu)建的過程中所要經(jīng)歷的階段，便于企業(yè)在品牌建設(shè)的工程中找到相應(yīng)的策略。從實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展維度上看，全國性品牌的構(gòu)建需要經(jīng)歷三個階段，分別是城市級別、區(qū)域級別、全國性級別，每個階段的特性各有不同。
城市級別的企業(yè)，因為處于剛起步的階段自身規(guī)模小，市場的占有率也不高，導(dǎo)致消費者認(rèn)知度低、產(chǎn)品價值低，基本上靠低價運營，更沒有品牌價值。因此該階段最主要的任務(wù)就是市場的擴充，進(jìn)行存量市場的構(gòu)建以及基礎(chǔ)框架的設(shè)定并找到自己的終極目標(biāo)，同時形成品牌資源積淀，為后期的品牌塑造進(jìn)行資金、認(rèn)知等資源的積累
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到區(qū)域級別，已經(jīng)擁有了部分存量市場以及認(rèn)知度并產(chǎn)生了少部分品牌價值形成產(chǎn)品價格的掌控力，并渡過企業(yè)發(fā)展初期所需要的發(fā)展資源的積累，是企業(yè)品牌塑造的最佳時期。那么該類企業(yè)當(dāng)前所需要做的就是對品牌架構(gòu)進(jìn)行完善，例如廣告語、logo、定位等進(jìn)行優(yōu)化以及地基的夯實，使得企業(yè)擁有更強的發(fā)展動力。
當(dāng)企業(yè)成為全國性品牌的時候，已經(jīng)形成了強大的品牌價值、擁有很高的社會認(rèn)知并掌握了產(chǎn)品議價權(quán)同時形成了很大的存量市場。因此該類企業(yè)最需要做的就在于企業(yè)形象的維護(hù)，維持企業(yè)品牌傳播上的投入，并不斷的強化自身的品牌理念，同時穩(wěn)固自身在同品類中所處的優(yōu)勢地位。
通過對企業(yè)所處各個階段的解析，我們明白因為企業(yè)所處的階段不同，所以企業(yè)的任務(wù)也有不同。但是企業(yè)在發(fā)展前期也應(yīng)該先設(shè)定終極目標(biāo)，然后根據(jù)所處的每個階段再設(shè)定不同的目標(biāo)，對自身的任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。通過對全國性品牌的研究與解析，我們不僅要問有哪些維度可以對全國性品牌進(jìn)行衡量并指導(dǎo)企業(yè)的全國性品牌建設(shè)？
全國性品牌的衡量維度
全國性品牌的衡量維度在于企業(yè)的市場布局（市場影響力）、品牌傳播（受眾接觸力）、品牌價值（社會認(rèn)可度），基于此三個維度才可以對企業(yè)品牌做考量。
衡量企業(yè)是否是全國性品牌，首先了解該企業(yè)的線下渠道終端市場的布局能否輻射到全國，對全國市場進(jìn)行輻射。當(dāng)然有的企業(yè)借助電商平臺實現(xiàn)自身市場的全國性輻射，但是線上渠道在線下落地的過程中就會有很大的麻煩，無法及時、快速的為客戶處理問題，因此借助線上渠道難以稱為全國性品牌。
企業(yè)在自身的品牌傳播上是否有大規(guī)模、持續(xù)性、全面性的品牌傳播作為考量，單純的依靠線下終端也難以形成有效的品牌認(rèn)知和社會認(rèn)知，只有當(dāng)企業(yè)在對自身的品牌進(jìn)行傳播和維護(hù)才是真正意義上的品牌。而企業(yè)對品牌傳播的范圍有多廣、受眾有多少、每年的花費是多少也是全國性品牌的衡量核心指標(biāo)！
企業(yè)品牌價值是直接體現(xiàn)企業(yè)品牌發(fā)展的結(jié)果，企業(yè)品牌做的好與壞不是某一個人或者說一些人口頭上的言語，而是由專業(yè)機構(gòu)通過專業(yè)的調(diào)研及評估以及國家與政府的認(rèn)可才算是真正有價值的品牌。而國家及政府的認(rèn)可、專業(yè)機構(gòu)的評估可以代表企業(yè)在社會上所獲得認(rèn)可度有多高，象征著其全國性品牌的貢獻(xiàn)有多大。因此品牌價值的多少就是衡量企業(yè)是否是全國性品牌的關(guān)鍵指標(biāo)！
通過對全國性品牌重要性、品牌發(fā)展階段以及衡量維度進(jìn)行研究之后，我們不僅會好奇水星又是如何進(jìn)行全國性品牌的構(gòu)建？期間又采用哪些方法？
水星點、線、面構(gòu)建出全國性品牌
水星品牌在其構(gòu)建之初，就率先明確品牌定位，以“愛”作為核心，清晰自身品牌的發(fā)展方向，并且在04年更是集合公司全體高層，歷經(jīng)一個月的時間內(nèi)商定出“戀一張床，愛一個家”這句廣為人知的品牌口號。因此企業(yè)在前期的發(fā)展中需要先找到一個精準(zhǔn)定位，明白其發(fā)展方向，同樣以品牌定位作為發(fā)展方向和目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略的布局，為企業(yè)后期的發(fā)展做起勢。
水星也是家紡行業(yè)內(nèi)最早采用代言人戰(zhàn)略的企業(yè)，相較于第二名可謂是領(lǐng)先半年。水星對于代言人的選擇也有自己的戰(zhàn)略要求，那就是代言人形象一定要和水星的品牌定位相契合，因此水星在2004年請到國內(nèi)一線明星劉嘉玲女士作為水星品牌的代言人。劉嘉玲可謂是當(dāng)時國內(nèi)知名度最高的女星，其影響力可以輻射到整個國內(nèi)的受眾，因此品牌代言人戰(zhàn)略對水星全國性品牌的構(gòu)建起到很好的支撐作用并形成勢能加持真正的起到了借勢作用。通過對水星品牌借勢的時間中得知，對于品牌借勢需要仔細(xì)的甄別，找到和自身品牌定位相匹配的資源和勢能，明確哪些資源和勢能可以借，哪些必須杜絕，由此形成一個良性品牌借勢。
在確定品牌定位、品牌代言人之后，水星已經(jīng)形成了勢能的匯聚，如何把現(xiàn)有的勢能釋放出去成為關(guān)鍵。因此在品牌傳播上水星采取多渠道、大范圍、多形式的策略，以“海、陸、空”的方式進(jìn)行品牌勢能的釋放。在請到劉嘉玲女士做品牌代言人之后，水星相繼在央視、地方臺等渠道進(jìn)行廣告的投放，同樣的水星在《咱們結(jié)婚吧》、《致青春》、《北京遇上西雅圖2》、《勝者為王》等進(jìn)行廣告植入，水星每年會投入上億的各類營銷宣傳資源不斷強化品牌形象。隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息的爆發(fā)性增長，企業(yè)只有不斷的進(jìn)行信息傳遞才不會被市場和消費者所遺忘，同時在品牌傳播上需要多形式、多渠道的有機結(jié)合獲得更大的作用。
全國性品牌的構(gòu)建以品牌傳播為手段，以市場終端作為品牌載體。企業(yè)品牌不僅要消費者認(rèn)知到，更需要讓消費者感知到，這對于全國性品牌尤為如此。因此水星以多開店、快開店的方式進(jìn)行市場布局，在2015 年年底，水星銷售網(wǎng)絡(luò)共擁有銷售終端 2648 個，覆蓋國內(nèi) 31 個省、自治區(qū)、直轄市。水星以終端作為品牌載體實現(xiàn)全國性門店的布局，多點布局減少和消費者之間的距離，實現(xiàn)貼近服務(wù)。市場終端數(shù)量也代表著企業(yè)的實力，同樣市場終端也是品牌的升勢關(guān)鍵。
水星正是以品牌定位、品牌代言作為品牌的起點，找到適合自己的發(fā)展方向以及資源；以大范圍、多渠道、多形式的品牌傳播形成一條條品牌線讓更多的消費者感知到水星；同時以終端作為載體進(jìn)行全國范圍的布局，由此構(gòu)建出一個在家紡領(lǐng)域中年銷售近20億的全國性品牌面。
只有不斷的對企業(yè)形象進(jìn)行維護(hù)以及持續(xù)性的賦能和加持，首先找到品牌起點、其次是品牌線的連接最終會形成一張全國性的品牌面。當(dāng)然成功的方式有很多，水星全國性品牌構(gòu)建的方式和方法也只是為大家提供一個參考，相信在有參考的情況下，品牌的構(gòu)建之路也會更加清晰和明朗。
