據(jù)東方網(wǎng)報(bào)道，5月25日下午，上海水星家用紡織品有限公司董事長李裕杰在奉賢區(qū)滬杭公路上的一家酒店內(nèi)意外發(fā)生高墜，不慎從3樓高墜至底樓水泥地上受傷。事發(fā)后，李裕杰隨即被送往醫(yī)院救治，不幸的是，26日上午6點(diǎn)多，李裕杰傷勢過重?fù)尵葻o效去世，享年57歲。目前，李裕杰治喪委員會已經(jīng)發(fā)出訃告稱：于5月29日下午在龍華殯儀館舉行遺體告別儀式。
一、打虎親兄弟，上陣父子兵
李裕杰為國內(nèi)知名家紡企業(yè)上海水星家用紡織品股份有限公司（以下簡稱水星家紡）創(chuàng)始人，生前仍任公司董事長一職。李裕杰是蒼南錢庫人，80年代末期投身家紡行業(yè)，以睿智的頭腦與品質(zhì)興廠、品牌興業(yè)的堅(jiān)定信念，把水星家紡打造成家紡行業(yè)的知名企業(yè)。曾獲得2015溫州十大在外風(fēng)云溫商等榮譽(yù)稱號，他同時(shí)還擔(dān)任著中國家紡協(xié)會副會長、上海市浙江商會副會長、上海市奉賢區(qū)工商聯(lián)溫州商會會長、上海市奉賢區(qū)政協(xié)委員等職務(wù)。
現(xiàn)在，李氏幾兄弟仍然擔(dān)任著公司的高管職位，繼續(xù)為公司出力，但是專業(yè)化的管理已經(jīng)由職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)，目前集團(tuán)總裁是聘用一家上市公司經(jīng)理人，市場部也是由經(jīng)驗(yàn)豐富的著名廣告公司人員組成的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。而水星家紡的電子商務(wù)目前是行業(yè)內(nèi)做得比較好的這一模塊，是李裕杰的兒子李來斌帶領(lǐng)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
李來斌擔(dān)任上海水星家用紡織品有限公司總經(jīng)理、上海百麗絲家紡公司總經(jīng)理、上海水星電子商務(wù)有限公司的法人代表暨總經(jīng)理。在中國電子商務(wù)落地生根的十年間，他率領(lǐng)著數(shù)十人的年輕團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界率先攻堅(jiān)這一平臺，突破家紡產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)化的瓶頸，并呈現(xiàn)發(fā)展迅猛的勢頭。水星家紡電子商務(wù)平臺的發(fā)展，不僅進(jìn)一步擴(kuò)大了家紡品牌在網(wǎng)絡(luò)上的影響力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售業(yè)績500%的增長奇跡，還真正開拓了一個(gè)令廣大消費(fèi)者享受到足不出戶即可享受品牌服務(wù)的新渠道。
二、繞不過的傳承問題
李裕杰的突發(fā)去世，不禁讓人開始擔(dān)心水星家紡這個(gè)家族企業(yè)的傳承問題？李家是否已經(jīng)早早就安排了繼任者？他的資產(chǎn)是否會被瓜分？
來自睿璞家族辦公室（Griffin Plutus Family Office）創(chuàng)始人郭升璽，從股權(quán)繼承的角度跟《家族辦公室》記者分析了水星家紡和李裕杰的家人可能要面臨的繼承問題。
郭升璽表示，水星控股集團(tuán)有限公司持有公司53.90%的股份，而李裕杰持有水星控股集團(tuán)有限公司35.87%股份。同時(shí)，李裕杰個(gè)人還直接持有水星家紡9.24%的股份。由此可見，如果沒有事先安排好繼承計(jì)劃，李裕杰個(gè)人持有的股份及資產(chǎn)，都將納入法定繼承的范圍內(nèi)。依照中華人民共和國的繼承法第十條，法定繼承就是按一定順序。第一順序，是配偶子女還有父母，第二順序就包含在兄弟姐妹祖父母和外祖父母�，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，假如李裕杰之前沒有做任何身后的安排，也沒有做遺囑的話，就不用講其他的法律結(jié)構(gòu)了，他這些資產(chǎn)自然地就會落到法定繼承。
“我目前還沒有去查水星家紡李裕杰的股份的部分，不清楚是否有他的兄弟代持？“如果有代持結(jié)構(gòu)的話，那么在法律上如何將代持資產(chǎn)取回就是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，如果法院不支持，那么李裕杰這部分資產(chǎn)就有可能成為代持人所有，而無法傳承給他的下一代了�！�
下圖中排名前十名的股東大部分都是李家的人，那中間哪些是代持的，哪些是真正出資的呢？
“這些資產(chǎn)只要沒有分配在李裕杰的名下話，就有可能直接被代持人持有了�！惫t遺憾地表示，不管李裕杰的兒子李來斌是否在水星家紡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、做的好不好；在這種沒有任何的安排之下，如果李裕杰的股份并沒有到他兒子手上的話，這個(gè)時(shí)候他的兒子事實(shí)上是非常非常吃虧的。
實(shí)際上的，據(jù)媒體報(bào)道，李裕杰原來的安排是希望有外部專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫他共同來打造整個(gè)企業(yè)，李氏家族則把目光從繁瑣的日常管理中轉(zhuǎn)移到了更高的公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化以及家庭的溫馨生活上。
郭升璽告訴《家族辦公室》記者，“其實(shí)李裕杰這樣集中家族持股，而大量聘任外部專業(yè)經(jīng)理人”的策略，非常適合使用PTC私人信托公司結(jié)構(gòu)：PTC成為家族資產(chǎn)受托人，而家族成員及專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同擔(dān)任PTC董事會成員，將信托受益權(quán)取代原本以股份分配模式。如此資產(chǎn)不會旁落，公司依然依照策略發(fā)展�！�
那么，假如真的要面臨李裕杰的資本被瓜分的結(jié)局，他配偶和子女現(xiàn)在該怎么辦呢？“而談到應(yīng)對模式，如果是在沒有任何的繼承結(jié)構(gòu)提前安排之下，那么李裕杰的子女跟配偶，需要想辦法動(dòng)用類似像特留份的模式，讓配偶所能夠繼承的資產(chǎn)能夠盡量越大越好�！惫t坦言，從后面亡羊補(bǔ)牢的話，能夠做的工作就不是很多了。
三、亡羊補(bǔ)牢都是倉促、混亂、破壞性的
水星家紡董事長突發(fā)意外過世的事件，給了家族企業(yè)家們一個(gè)警醒，不管企業(yè)家本身處于什么樣的狀況，提前做好家族企業(yè)和資產(chǎn)繼承規(guī)劃，對家人、對公司都是一種負(fù)責(zé)任的戰(zhàn)略 。正如和祺家族辦公室團(tuán)隊(duì)就此事件跟《家族辦公室》記者交流時(shí)所提到的：
一，在任何領(lǐng)域，未雨綢繆都是主動(dòng)、從容、有序、建設(shè)性的；亡羊補(bǔ)牢都是被動(dòng)、倉促、混亂、破壞性的。大到政權(quán)更迭，小到企業(yè)傳承，概莫能外。
二，家族企業(yè)的傳承，既涉及企業(yè)資產(chǎn)、權(quán)益的讓渡，公司管理權(quán)、控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。同時(shí)也涉及到利害、情感的碰撞乃至家族關(guān)系的重構(gòu)。
三，一個(gè)家族企業(yè)，在沒有建立好科學(xué)、合理、漸進(jìn)式傳承關(guān)系的情況下，如果忽然發(fā)生實(shí)際控制人的健康甚至生命意外，對企業(yè)和家族的打擊會非常巨大。企業(yè)可能面臨權(quán)益不清、管理混亂、官司纏身的困境。家族關(guān)系也可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的摩擦、對立甚至沖突。嚴(yán)重情況下可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉、家族分崩離析。
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