【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】6月27日消息，在2014品牌電商（海曙）峰會上，膜法世家創(chuàng)始人黃曉東講述了膜法世家曾嘗試過的一些劍走偏鋒的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，以及膜法世家在供應(yīng)鏈方面的曲折發(fā)展歷程。
膜法世家創(chuàng)始人黃曉東
黃曉東介紹，在某次促銷期間，其曾經(jīng)向營銷團(tuán)隊(duì)介紹崔健的《一塊紅布》作為設(shè)計(jì)靈感，但這一設(shè)計(jì)卻讓營銷團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了誤解，最終做出了一個(gè)“無下限”的廣告設(shè)計(jì)：圖片是穿紅色衣服的女性蓋著紅蓋頭，穿著紅衣服，宣傳語則是“我的節(jié)日我的膜”。
這則大打擦邊球的廣告很快被膜法世家全面撤下�！安环衔覀兊恼{(diào)性，品牌營銷不能只為了吸引眼球完全無下限。”黃曉東表示。在他看來，像膜法世家一樣依托互聯(lián)網(wǎng)成長起來的品牌，對互聯(lián)網(wǎng)營銷尺度、品牌調(diào)性的掌控力實(shí)際上是不足的，很容易走向歧路。
在供應(yīng)鏈方面，膜法世家同樣走過不少彎路。黃曉東在大會上回顧，膜法世家曾在很長一段時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品生產(chǎn)交給代加工工廠，但后來發(fā)現(xiàn)各個(gè)工廠的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)都參差不齊，影響到膜法世家的產(chǎn)品質(zhì)量。
從2012年開始，膜法世家用了一年時(shí)間來整合供應(yīng)鏈，建立自己的工廠，并與法國的公司合作研發(fā)。在黃曉東看來，支撐品牌發(fā)展的核心是仍然是供應(yīng)鏈，因此品牌需要將供應(yīng)鏈掌握在自己手里。
據(jù)了解，2014品牌電商（海曙）峰會以“品牌夢”為主題，以“從品牌到品類”為主線，分別圍繞五大熱點(diǎn)品類“服裝夢之隊(duì)”“珠寶鉆石夢之隊(duì)”“化妝品夢之隊(duì)”“家具夢之隊(duì)”“家紡夢之隊(duì)”對各行業(yè)熱點(diǎn)話題及企業(yè)案例展開深入探討，共吸引了國內(nèi)外知名電子商務(wù)專家，知名電商品牌企業(yè)、優(yōu)秀傳統(tǒng)品牌企業(yè)、第三方服務(wù)企業(yè)高管等1000余人參與。
【直播】2014年品牌電商（海曙）峰會
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