從2004年成立時(shí)注冊(cè)資金為3006萬(wàn)，到去年稅收已達(dá)8000多萬(wàn)且外貿(mào)稅收位列我縣前十。8年來(lái)，浙江金蘋(píng)果家紡有限公司始終堅(jiān)持“以質(zhì)量為基石，以特色為保障，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了公司的迅速發(fā)展�！敖衲戤a(chǎn)值有望超億�！比涨埃鹛O(píng)果家紡董事長(zhǎng)蘇中敏在接受采訪時(shí)胸有成竹地說(shuō)，“我們要用5年時(shí)間發(fā)展銷售網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1000家，年產(chǎn)值達(dá)到2.5億。”
專業(yè)生產(chǎn)床上用品系列，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的浙江金蘋(píng)果家紡有限公司創(chuàng)辦以來(lái)，一直在“金”字招牌上下功夫�！爱a(chǎn)業(yè)鏈不能拉得過(guò)長(zhǎng)，不變的才是經(jīng)典，做品牌就是要把產(chǎn)品做熟做透做精�！碧K中敏說(shuō)。面對(duì)多變的市場(chǎng)和不同需求的消費(fèi)者，金蘋(píng)果人一直本著誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、超越的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，提出全員、全方位、全身心、全過(guò)程的“四全”服務(wù)，確�？焖偾袑�(shí)滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。蘇中敏很注重品牌的創(chuàng)建和人才的培養(yǎng)。他說(shuō)：“品牌的培育與建設(shè)，離不開(kāi)高素質(zhì)的人員，員工的素質(zhì)直接決定著公司的質(zhì)量水平，直接決定公司的發(fā)展�！� 據(jù)了解，金蘋(píng)果一直著力自己培養(yǎng)人才，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，定期安排員工特訓(xùn)。目前，公司已經(jīng)擁有一批精干高效、有激情有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，先后拿下“先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意產(chǎn)品”、“蒼南縣百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、 “溫州市文明單位”、“溫州市知名商標(biāo)”、 “溫州市名牌產(chǎn)品”、“浙江省守合同重信用單位”、“浙江省知名品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)。
推出“終端聯(lián)營(yíng)”模式
品牌的打造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，金蘋(píng)果就是要走出自己的特色品牌之路。蘇中敏說(shuō)：“金蘋(píng)果床上用品的款式設(shè)計(jì)全部來(lái)自原創(chuàng)，產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)以意大利的時(shí)尚和法國(guó)的浪漫為主導(dǎo)，并融入了中國(guó)的民族特色，力主將西方時(shí)尚元素和東方傳統(tǒng)元素融為一體，彰顯尊貴、優(yōu)雅、浪漫、時(shí)尚的新古典主義歐陸風(fēng)情�！苯鹛O(píng)果除了產(chǎn)品款式富有“味道”，管理方法也別具一格。為了將企業(yè)做活、做精、做出特色，蘇中敏近日召開(kāi)了銷售部“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議，針對(duì)金蘋(píng)果日后發(fā)展的諸多設(shè)想、方案，員工們逐一分析、質(zhì)疑，從正反、利弊等各個(gè)角度分析其現(xiàn)實(shí)可行性，取得了很好的效果。同時(shí)金蘋(píng)果還推出“終端聯(lián)營(yíng)”模式，即招收資深店員，與金蘋(píng)果合股開(kāi)店，讓店員當(dāng)老板，與企業(yè)合作，共同經(jīng)營(yíng)，共同盈利。目前這種模式已在礬山鎮(zhèn)試運(yùn)行。
金蘋(píng)果家紡用8年時(shí)間發(fā)展了500多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有品種1500多種�；仡�8年“抗戰(zhàn)”歷史，蘇中敏有辛酸和淚水，更有成長(zhǎng)的快樂(lè)。在采訪中，記者了解到該公司目前主營(yíng)區(qū)域?yàn)檎汩}、西南地區(qū)，正在向東南地區(qū)“挺進(jìn)”，未來(lái)的夢(mèng)想是向西北、華北“進(jìn)軍”，爭(zhēng)取讓金蘋(píng)果遍布全國(guó)各地。蘇中敏自信的理由是他們有穩(wěn)固的市場(chǎng)基礎(chǔ)：產(chǎn)品時(shí)尚，步伐穩(wěn)定，合作商誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，客服至誠(chéng)服務(wù)。一直以來(lái)，金蘋(píng)果始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展，做大企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)，做大價(jià)值。他說(shuō)：“現(xiàn)在公司土地面積僅有12畝，等到去年在經(jīng)貿(mào)局入圍50畝土地的用地指標(biāo)落實(shí)后，我的企業(yè)還可以更快地做大做強(qiáng)�！�
