探索全品類(lèi)生活家居館運(yùn)營(yíng) 羅萊：從家紡向家居轉(zhuǎn)型

南通網(wǎng)訊 家紡作為南通的支柱產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)一直風(fēng)生水起，成為南通創(chuàng)名牌的主力軍。這其中，“羅萊”的成功引人矚目。

從挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)繡花枕套到成為家紡行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，羅萊生活科技股份有限公司董事長(zhǎng)薛偉成用了34年。在他的帶領(lǐng)下，“羅萊”成為行業(yè)內(nèi)第一家導(dǎo)入CIS形象識(shí)別系統(tǒng)的企業(yè)，從1994年創(chuàng)辦品牌至今一直穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)著家紡行業(yè)的第一梯隊(duì)，成為中國(guó)家紡行業(yè)的領(lǐng)跑者。

年初以來(lái)，中國(guó)家紡行業(yè)整體景氣度下降趨勢(shì)明顯，家紡行業(yè)迎來(lái)新一輪洗牌。作為行業(yè)引導(dǎo)者，薛偉成開(kāi)始了新一輪布局。2015年12月15日，“羅萊家紡股份有限公司”正式變更為“羅萊生活科技股份有限公司”，在做好家紡產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，“羅萊生活”將向具有更大市場(chǎng)容量的大家居領(lǐng)域進(jìn)軍。

從傳統(tǒng)作坊式經(jīng)營(yíng)到擴(kuò)展體驗(yàn)店3000多家，從單一的家紡行業(yè)到聚焦家居，羅萊的諸多戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，方向清晰而堅(jiān)定�！傲_萊的使命是讓人們享受健康、舒適、美的家居生活，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的實(shí)踐過(guò)程，我們通過(guò)做家居服、毛巾、毯子、碗、盤(pán)子、花藝，從大家紡升級(jí)到小家居，再到整體家居，將來(lái)還要升級(jí)到智能健康領(lǐng)域。未來(lái)的羅萊生活將借助國(guó)外的設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)，整合生產(chǎn)、銷(xiāo)售，成為家居生態(tài)鏈的領(lǐng)跑者�！睂�(duì)于羅萊的轉(zhuǎn)型方向，薛偉成定位精準(zhǔn)且信心十足。

自2015年提出“家居化轉(zhuǎn)型”以來(lái)，羅萊生活圍繞“大家紡小家居”的戰(zhàn)略方向，積極探索全品類(lèi)生活家居館（HOME店）運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，目前在羅萊主品牌1700家門(mén)店中，已有15%完成這一轉(zhuǎn)型，全品類(lèi)生活家居館已超過(guò)100家，其中直營(yíng)門(mén)店占六成。此外，今年公司還計(jì)劃利用定增募集的資金新設(shè)205個(gè)家居生活館，將家紡產(chǎn)品與家居生活場(chǎng)景相結(jié)合，持續(xù)探索全品類(lèi)生活家居館的經(jīng)營(yíng)模式。

除了重塑經(jīng)營(yíng)方向，薛偉成還考慮人員重塑�！傲_萊現(xiàn)在的技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、加盟體系等都迫切需要重組。國(guó)內(nèi)的家紡行業(yè)本身就缺少專(zhuān)業(yè)性人才，所以這個(gè)過(guò)渡的時(shí)間就相對(duì)慢一點(diǎn)，未來(lái)3至5年，羅萊將通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作，慢慢把傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)�！�

2016年，羅萊接受多家風(fēng)投定向增發(fā)12.5億元，一手打造專(zhuān)屬于自己的O2O平臺(tái)，著眼于全球化布局。

“企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于老板的決心，如何契合時(shí)代需求，跟上時(shí)代和消費(fèi)者的步伐，是企業(yè)負(fù)責(zé)人思考的首務(wù)�！� 薛偉成說(shuō)，羅萊正緊追時(shí)尚潮流，嫁接歐美流行元素，向多元化、國(guó)際化方向全力邁進(jìn)。

通訊員 顧璐璐 記者 劉璐