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博洋家紡成為國內(nèi)家紡電商領(lǐng)域首家“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”單位

博洋家紡  

“標(biāo)準(zhǔn)體系完整,運行有序規(guī)范,保障措施到位,各項工作符合標(biāo)準(zhǔn)化試點項目管理辦法的基本要求。”通過一系列查資料、現(xiàn)場調(diào)查、座談交流以及詢問等考核方式,博洋家紡電子商務(wù)公司以歷史最高分通過國家“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”項目驗收組驗收,成為家紡行業(yè)第一家電子商務(wù)領(lǐng)域“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”單位,同時這也是全省首個電商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

“家紡產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目”自2014年6月開始啟動,博洋家紡根據(jù)家紡產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)提供特點、運行管理需要和保障服務(wù)質(zhì)量等方面,建立了一整套標(biāo)準(zhǔn)體系,完成了售前售中售后管理、物流管理、人力資源管理等九十余條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂活動,并收集了電子商務(wù)領(lǐng)域、家紡行業(yè)現(xiàn)有的112套國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),基本覆蓋了家紡行業(yè)在服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上的重點運營環(huán)節(jié)。

電子商務(wù)經(jīng)過十余年發(fā)展,已經(jīng)步入一個新的階段,電商企業(yè)從當(dāng)初靠產(chǎn)品、低價爭取市場,向靠服務(wù)打動消費者轉(zhuǎn)變,“客戶體驗為王”成為廣泛共識。然而長期以來由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范,各商家服務(wù)水平參差不齊,這已然成為影響目前電商發(fā)展的一個癥結(jié),每年的“雙十一”大促即是最好的例證。許多商家懷抱熱情積極參與,但都在服務(wù)質(zhì)量方面跌入口碑谷底?头貜(fù)不及時、物流配送慢,實物與描述不符、商品包裝簡陋等都成為投訴的熱點。為推動電商快速健康發(fā)展,提升商家服務(wù)水平迫在眉睫。

在這個大背景中,博洋家紡電商“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”無疑提供了很好的示范作用。這套體系在博洋家紡內(nèi)部試用一年來,取得了較為明顯的效果。據(jù)天貓DSR滿意度測評,博洋家紡寶貝描述得分在標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行前的平均值是4.81,而在執(zhí)行后升至了4.83(滿分為5分),客服銷售占比從執(zhí)行前的31.46%下降至26.18%!皩嵤(biāo)準(zhǔn)化后,原來需要客服人員31人,而現(xiàn)在只需要26人,物流中心總?cè)藬?shù)從100減少到90人,且各項工作效率更高!辈┭蠹壹忞娮由虅(wù)公司總經(jīng)理吳榮華介紹說,對比試點項目開展前后的公司利潤情況,同比上升了10%。

1994年,博洋在國內(nèi)率先提出“家紡”概念,“中國人的家紡從博洋開始”的美譽由此而來。自從進軍電商以來,博洋家紡積極進取,進行多方面的改革創(chuàng)新,不斷取得新的突破和發(fā)展,此次成為國內(nèi)家紡行業(yè)第一家電子商務(wù)領(lǐng)域的“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”單位,再一次證明了博洋家紡的品牌實力。驗收組和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一致推薦博洋家紡電子商務(wù)公司向浙江省申報“省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”單位,希望今后像81890一樣成為“國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”單位,成為國家級標(biāo)桿,成為寧波市的名片。

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