宋海英，1994年9月進(jìn)入魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)工作，從紡織車間一名普通檔車工開始做起，憑借扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的管理才能走上了管理崗位，在紡織工作的十年中，積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)，2005年5月，山東魏橋嘉嘉家紡有限公司成立后調(diào)至公司擔(dān)任總經(jīng)理，這十余年以來，她兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，以高度的責(zé)任心積極完成總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在她的帶領(lǐng)下嘉嘉家紡連續(xù)7年被評為集團(tuán)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，她本人也連續(xù)6年被評為集團(tuán)公司標(biāo)兵，2年被評為集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人，2010年被評為集團(tuán)勞動(dòng)模范，2011年被評為集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

敬崗愛業(yè)，在家紡行業(yè)創(chuàng)出一片新天地

山東魏橋嘉嘉家紡有限公司屬于山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司的子公司，依托集團(tuán)公司是全球最大的棉紡織企業(yè)的優(yōu)勢，在這十余年里，她工作上勤奮扎實(shí)，決策上細(xì)致果斷，行事上雷厲風(fēng)行，帶領(lǐng)全體員工不斷創(chuàng)新，發(fā)展成如今擁有600余人，標(biāo)準(zhǔn)廠房25000平方米，專用設(shè)備700余臺(tái)，年產(chǎn)量1100萬件，年銷售收入3.78億的家紡企業(yè)。

嘉嘉家紡產(chǎn)品有提花系列、印花系列、繡花系列、絎縫系列等，涵蓋家居床品、酒店床品、婚慶床品、嬰幼專用、校園公寓等系列家紡用品，遠(yuǎn)銷美國、日本、歐洲、澳大利亞等國家和地區(qū)，并成為“喜來登”和 “沃爾瑪”家紡產(chǎn)品的供應(yīng)商。公司所用的產(chǎn)品全部通過OETEX100認(rèn)證、9001質(zhì)量認(rèn)證和14001環(huán)境認(rèn)證，并成為山東首家通過生態(tài)紡織品認(rèn)證的家紡企業(yè)。公司成立以來22次獲得中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)秀獎(jiǎng)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、時(shí)尚概念獎(jiǎng)等多類獎(jiǎng)項(xiàng)，2014年嘉嘉家紡床上用品，被認(rèn)定為山東名牌產(chǎn)品。

以身作則，為職工樹立學(xué)習(xí)榜樣

2009年，一場來勢兇猛的金融危機(jī)讓中國紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來的最冷"寒冬"。全國45%的家紡企業(yè)處于虧損，各種原材料及輔料價(jià)格上浮、客戶需求量降低、人員流動(dòng)大等困難接踵而至，面對種種困難，她毫不退縮，變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)抓管理，狠抓質(zhì)量，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，扎實(shí)苦干的優(yōu)良傳統(tǒng)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)盈利。

近幾年，公司形勢有了更大的進(jìn)步，銷售訂單紛至沓來，形勢喜人。由于訂單較集中并且發(fā)貨量大，為保證交貨及時(shí)率，生產(chǎn)一線員工經(jīng)常連續(xù)加班加點(diǎn)，在這種情況下，她每周都會(huì)安排出時(shí)間陪同員工一起加班，深入生產(chǎn)一線，親自查看產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，為員工解決生產(chǎn)中遇到的疑難問題。她這種與員工共進(jìn)退的精神深深的鼓舞了公司員工，在她的影響下，公司各部門都自覺地辛勤工作，面對困難勇往直前，為公司創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績。

學(xué)習(xí)不止，創(chuàng)新改革層出不窮

她面對成績沒有自滿，而是更積極的用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，除參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)外，自己還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種管理課程及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)等，并把所學(xué)融會(huì)貫通，運(yùn)用到日常管理中。在自身提高的同時(shí)，注重做好基層干部的培養(yǎng)工作，提高了管理干部業(yè)務(wù)水平，打造出一支高素質(zhì)高能力的管理團(tuán)隊(duì)。

她與集團(tuán)的研發(fā)人員共同研發(fā)了涼爽纖維床品、易去污、免熨燙、阻燃、納米抗菌、香味整理、防蚊蟲、抗菌防病毒等功能性產(chǎn)品，受到國內(nèi)客戶及歐美、東南亞、韓國、日本等外商的一致好評。她鼓勵(lì)職工小改小革，利用各種下腳料，做成有創(chuàng)意的成品和實(shí)用的工具。成品通過專賣店銷售，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，制作的各種專用小工具為廠里節(jié)約了大量的資金。

心系員工，切實(shí)解決所急所盼

她作為公司的領(lǐng)頭人，堅(jiān)持以人為本，心系職工，情牽職工，始終把職工的合理訴求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，與職工心貼心，傾力打造“幸福溫馨”的大家庭，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

她深入了解每一個(gè)員工的家庭和工作情況，根據(jù)員工的身體狀況合理安排工種，對于真正的困難職工，每年都給予補(bǔ)貼，讓員工切實(shí)感覺到溫暖就在身邊。公司員工來自全國各地，在春節(jié)期間，她提前告知放假時(shí)間，讓員工安排返鄉(xiāng)日程。春運(yùn)期間，一票難求，她急員工急所急，統(tǒng)計(jì)需要購買車票的人員名單，為大家統(tǒng)一購買車票，解決員工的頭等難事。對于某些原因不回家過年的的員工，逐一統(tǒng)計(jì)，落實(shí)她們的食宿問題，讓她們即使沒能回家也能享受到家人一樣的關(guān)心，過一個(gè)暖心年。

在她的帶領(lǐng)下，嘉嘉家紡將繼續(xù)秉承集團(tuán)公司“為國創(chuàng)業(yè)，為民造福”的理念，以“引領(lǐng)家紡時(shí)尚，主導(dǎo)家居生活新理念”為品牌目標(biāo)，深挖自身優(yōu)勢，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，拓展家紡產(chǎn)品種類，力爭把嘉嘉家紡打造成百年家紡名牌。