\u00A0\u00A0\u00A0 近幾年來，家紡成為熱門的創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)，許多投資者紛紛涉足家紡行業(yè)，一時(shí)間，各大家紡門店在全國(guó)各地百花齊放，機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存。面對(duì)這樣家紡背景，福州王振寨先生毅然選擇了紫羅蘭家紡品牌，在福州開啟了自己的家紡人生之路。
\u00A0\u00A0\u00A0 王振寨，于2011年8月份，加盟了紫羅蘭家紡，從此用他過人的智慧和豐富的經(jīng)驗(yàn)，開拓了紫羅蘭家紡在福州的宏圖篇章，描繪了紫羅蘭綻放在福州的精彩畫卷。到如今，短短的三年，紫羅蘭在福州發(fā)展壯大，家戶喻曉。紫羅蘭在福州的崛起與發(fā)展，騰飛與輝煌，每一小步的成功都得益于他有聲有色的經(jīng)營(yíng)和人文化的管理。
紫羅蘭家紡加盟商王振寨
\u00A0\u00A0\u00A0 下面讓我們一起走進(jìn)王振寨先生的財(cái)富人生：
\u00A0\u00A0\u00A0 問：王先生，您好請(qǐng)問您是什么時(shí)候加盟紫羅蘭的？加盟紫羅蘭后，您的事業(yè)、人生有了怎樣的改變？
\u00A0\u00A0\u00A0 答：2011年8月份，加盟紫羅蘭家紡，對(duì)我的人生和事業(yè)產(chǎn)生了巨大的改變。紫羅蘭家紡是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心，遵循“最為客戶著想” 的執(zhí)行理念的大型家紡公司，我的事業(yè)從此有了努力方向，人生也有了奮斗的目標(biāo)，就是把紫羅蘭的花朵開遍福州的大街小巷！
\u00A0\u00A0\u00A0 問：您成功經(jīng)營(yíng)紫羅蘭品牌這些年來，有哪些獨(dú)到的見解？
\u00A0\u00A0\u00A0 答： 針對(duì)福州的特殊市場(chǎng)環(huán)境，我堅(jiān)持以形象好，面積大、服務(wù)好的旗艦店作為起點(diǎn)，周邊市場(chǎng)多開店，開好店，形成相輔相成的局面。我也很注重廣告宣傳，大力投入電視廣告、公交廣告等，同時(shí)也積極與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)品牌互動(dòng)，資源共享，利益合理分配，進(jìn)一步推動(dòng)紫羅蘭品牌發(fā)展的步伐！
\u00A0\u00A0\u00A0 問：您是如何管理好店鋪與員工？帶領(lǐng)他們共同提高銷售業(yè)績(jī)的？
\u00A0\u00A0\u00A0 答： 最難的是管理員工，在開業(yè)之初，這個(gè)問題讓我頭疼了一段時(shí)間，我總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先是顧客是員工的上帝，員工是老板的上帝，因?yàn)閱T工是我們品牌最直接面對(duì)顧客的， 她形象和素質(zhì)直接影響到紫羅蘭家紡的形象，所以導(dǎo)購(gòu)也是紫羅蘭家紡專賣店是最最重要的組成部分。
\u00A0\u00A0\u00A0 所以作為專賣店的管理者，我就更加注重對(duì)員工的培養(yǎng)、激勵(lì)和關(guān)心，而讓員工有更好的心態(tài)和更好的服務(wù)面對(duì)顧客，從而提高店鋪的銷售業(yè)績(jī)，再之是重視員工，但是我不寵員工，不會(huì)因?yàn)閱T工難招難留，而對(duì)他們降低要求，最后就是讓員工成為店鋪的主人，培養(yǎng)店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)的主人翁的態(tài)度和忠誠(chéng)度，提高門店抗風(fēng)險(xiǎn)的能力！
\u00A0\u00A0\u00A0 問：您對(duì)每場(chǎng)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行有著怎樣的體會(huì)？
\u00A0\u00A0\u00A0 答：公司每年都會(huì)在合適的時(shí)間段拿出活動(dòng)方案、產(chǎn)品、優(yōu)惠的政策，我只要結(jié)合福州的市場(chǎng)環(huán)境，做一些小的調(diào)整就可以了，同時(shí)還有有公司的業(yè)務(wù)、督導(dǎo)人員下店親自指導(dǎo)，讓原本復(fù)雜繁重的工作，輕松了一些，也讓店鋪員工在活動(dòng)中得到了鍛煉！
\u00A0\u00A0\u00A0 經(jīng)過上面的這一段問答，我們很清楚的看出紫羅蘭家紡加盟商王先生是一個(gè)非常有智慧的人，他一旦做起事來特別認(rèn)真，他把紫羅蘭家紡福州加盟店當(dāng)做了自己的人生事業(yè)來用心經(jīng)營(yíng)，對(duì)員工更是真誠(chéng)培育，讓員工成為店鋪的主人，心甘情愿的去努力服務(wù)門店。王先生對(duì)自己的門店有著非常遠(yuǎn)大的奮斗目標(biāo)，對(duì)管理也有著獨(dú)特的見解，他的成功案例，值得我們廣大朋友借鑒學(xué)習(xí)。
