為了解決產(chǎn)品庫存壓力大的問題，一些家紡企業(yè)開始運(yùn)用電商降低庫存壓力，提高盈利空間。業(yè)內(nèi)人士表示，僅僅依靠電商并不能使家紡企業(yè)快速發(fā)展，未來，家紡企業(yè)還應(yīng)尋求差異化經(jīng)營與銷售，提供專業(yè)化、個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)，形成企業(yè)獨(dú)特的核心競爭力，才能在競爭中掌控商機(jī)。商家線上清庫存目前，家紡成為一個(gè)高速推進(jìn)電商化戰(zhàn)略的傳統(tǒng)行業(yè)。從三大家紡上市公司近期披露的財(cái)報(bào)來看，羅萊電商營收占總營收的15%左右，特別是LOVO

中國的全球化消費(fèi)者、阿里巴巴、亞馬遜和其他大型電子商務(wù)公司的強(qiáng)大影響力和一群準(zhǔn)備好迎接全球化電子商務(wù)的大眾，作為世界上最強(qiáng)大的兩個(gè)國家，中美將一同充當(dāng)主要的推動(dòng)力。這個(gè)12月是全球電商發(fā)展史上至關(guān)重要的兩個(gè)月之一。之前，我曾寫過有關(guān)在過去三十年里最重要的三大趨勢(shì)：1.全球化+中國的崛起；2.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)以及；3.技術(shù)先進(jìn)的全球供應(yīng)鏈的出現(xiàn)幾乎改變了工作和商業(yè)模式的方方面面。此外，我還曾寫過文章

徐浩松可以說是紹興柯橋最早期的窗簾窗紗經(jīng)營戶之一，他的“歐米嘉紡織”幾乎是和柯橋的窗簾窗紗市場一同成長的。從1992年獨(dú)自創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已年過五十，徐浩松感受最深的就是一個(gè)“變”字，十多年前的門幅之變，到如今的電商之變，20多年的商業(yè)嗅覺，讓他能感覺到，窗簾窗紗正面臨又一次“變”，而他也必須抓住時(shí)機(jī)，再次在變中求生。窄幅變寬幅抓住產(chǎn)品之變上世紀(jì)八、九十年代，柯橋的中國輕紡城開始形成市場規(guī)模，一批早期做

隨著家紡市場升溫，各家紡品牌專賣店競爭壓力逐漸增大，如何做好促銷很重要。通常，家紡促銷活動(dòng)需要了解家紡促銷與其促銷組合的基本作用以及促銷活動(dòng)方案的制定，同時(shí)了解一下促銷活動(dòng)的效率問題。方案如下：1.明確促銷活動(dòng)要達(dá)到的具體目標(biāo)。2.確定促銷活動(dòng)主題。根據(jù)促銷活動(dòng)中主打產(chǎn)品的風(fēng)格與款式，制定出一個(gè)新穎的主題，要制定出相關(guān)策略，最好與整體營銷或廣告計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。3.將生意伙伴與促銷活動(dòng)聯(lián)系起來，讓他們

兒童家紡加盟項(xiàng)目是家紡行業(yè)中比較有前景的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營兒童家紡加盟店的時(shí)候，正確的做好了這個(gè)項(xiàng)目的市場細(xì)化就是很重要的。兒童家紡加盟店是家紡行業(yè)中一個(gè)逐漸興盛起來的項(xiàng)目。隨著市場上的消費(fèi)者對(duì)于家紡行業(yè)的重視度在不斷增加的原因，創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營兒童家紡加盟店的時(shí)候，從這個(gè)角度出發(fā)就是很重要的。目前細(xì)化的市場定位開拓了兒童家紡的發(fā)展，人們對(duì)于兒童家紡產(chǎn)品的關(guān)注度越來越高，幾個(gè)國內(nèi)家紡知名品牌包括羅萊等

在家紡加盟商要選擇品牌加盟之前，需要了解幾點(diǎn)關(guān)于品牌的要點(diǎn)，有助于在加盟之后得到最大化的收益和運(yùn)作。以下幾點(diǎn)是需要去留心的：第一，要考察加盟品牌的可靠性。國內(nèi)品牌雖然一般都只有幾年發(fā)展歷史，投資者要選擇這些品牌，最主要的是實(shí)地考察這些企業(yè)的綜合實(shí)力。第二，考察承諾的現(xiàn)實(shí)性。許多連鎖機(jī)構(gòu)在發(fā)展加盟者時(shí)都對(duì)加盟者承諾了許多豐厚的待遇。一個(gè)好的品牌都是由資金、技術(shù)、產(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)等諸多因素來支撐的，沒有實(shí)力

江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)坐落于國家歷史文化名城常熟市，主體產(chǎn)業(yè)床上用品從1972年8根繡花針起家，到如今創(chuàng)出位居全國家紡行業(yè)榜首的中國最具影響力和最具價(jià)值品牌，走過了30多年的奮斗歷程。進(jìn)入新世紀(jì)以來，夢(mèng)蘭集團(tuán)緊緊抓住自主創(chuàng)新和科技創(chuàng)業(yè)這條主線，在一手推進(jìn)主體產(chǎn)業(yè)品牌提升的同時(shí)，一手推進(jìn)品牌經(jīng)營的延伸。以龍芯產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)為里程碑，開始了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)的跨越，初步形成了家用紡織品、服裝服飾、不銹鋼制品