此次戰(zhàn)略峰會是在溫爾思家紡創(chuàng)立20年紀念之際召開的，會議上，溫爾思家紡提出了“將在2010年底之前全面落實‘終端贏利保障體系’，目標是90%以上的溫爾思加盟店處于贏利狀態(tài)�！笨偨�(jīng)理楊蓉蓉強調(diào)，提出“終端贏利保障體系”，是為了將溫爾思家紡打造成“高盈利”的家紡品牌。

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\u00A0\u00A0\u00A0\u00A07月22日“溫爾思家紡激情20年雙贏、創(chuàng)新、飛躍位經(jīng)銷商參加了此次會議。中國家用紡織品協(xié)會副會長樊廷乙、《家紡時代》雜志主編馮國平作為嘉賓出席了這次峰會并講話，而溫爾思家紡代言人溫碧霞的到來，則給與會的經(jīng)銷商帶來了一份驚喜。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0此次戰(zhàn)略峰會是在溫爾思家紡創(chuàng)立20年紀念之際召開的，會議上，溫爾思家紡提出了“將在2010年底之前全面落實‘終端贏利保障體系’，目標是90%以上的溫爾思加盟店處于贏利狀態(tài)�！笨偨�(jīng)理楊蓉蓉強調(diào)，提出“終端贏利保障體系”，是為了將溫爾思家紡打造成“高盈利”的家紡品牌。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0溫爾思家紡營銷總監(jiān)李中平介紹說，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析，目前在經(jīng)營的家紡專賣店中有40%是處于盈利狀態(tài)的，有30%是處于持平狀態(tài)的，另有30%是處于虧損狀態(tài)的。那么，溫爾思家紡一慣主張以客戶利益為中心，客戶能賺錢，企業(yè)才能賺錢的“雙贏”理念，為了強化這一理念到公司每個員工的心中，將工作細致到每個人的手上，溫爾思家紡掌門人楊冬連先生在2009年春季戰(zhàn)略會議上提出“溫爾思必須建立一套終端贏利保障體系”，將終贏利模式上升到溫爾思企業(yè)的戰(zhàn)略重點。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0溫爾思家紡為了更好的實現(xiàn)“高盈利”家紡品牌的戰(zhàn)略目標，不僅在內(nèi)部管理上做出了調(diào)整，而且還在會議期間邀請了專業(yè)人士為加盟商講授《高盈利終端》營銷課。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0據(jù)了解，溫爾思家紡在此次峰會上推出的100多款新品，受到與會經(jīng)銷商的熱烈歡迎，訂貨現(xiàn)場就有39家新的加盟商簽訂加盟合同。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0溫爾思家紡此次的戰(zhàn)略峰會，吸引了各界關(guān)注的目光。

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