企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，目前企業(yè)文化已得到全球所有企業(yè)的高度重視。對于企業(yè)來講，企業(yè)文化就是企業(yè)的思維方式和行為方式。企業(yè)文化的成功與否將決定企業(yè)在激烈市場競爭中的發(fā)展與衰退。銀潔集團高層管理者，把企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的源動力，根據(jù)企業(yè)自身特點把企業(yè)文化中的“創(chuàng)新與服務”理念，滲透和貫徹到企業(yè)每個管理者和員工當中，使之形成一種自覺的行為和企業(yè)文化理念。銀潔集團始終把“創(chuàng)新與服務”作為企業(yè)文化的主題，使之成為企業(yè)文化的組成部分。所謂“創(chuàng)新”就是在我們的思想上、觀念上、認識上、行為上摒棄舊有束縛，在飛速變化的市場競爭中，以創(chuàng)新的思維方式改變我們的行為方式。在生產(chǎn)、管理、設計、開發(fā)等各項工作中力求創(chuàng)新，以適應市場變化的需要。所謂“服務”就是在“大市場”與“小市場”的工作中引入服務理念。“大市場”就是企業(yè)面對客戶要全心全意，用真誠服務、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶、贏得市場�！靶∈袌觥本褪瞧髽I(yè)內(nèi)部各單位部門、工序之間相互協(xié)作，形成一個鏈，使之更加有效順暢的運轉(zhuǎn)。我們提倡下道工序就是上道工序的服務對象，上道工序所做的工作要更好的服務于下道工序，也就是客戶的要求為準則。2005年，針對目前國際、國內(nèi)家紡行業(yè)的發(fā)展趨勢，銀潔集團及時提出“抓機遇、促發(fā)展、強實力、提效益”的未來五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及2005年外銷工作“調(diào)整結(jié)構、資源重組、增強實力、再創(chuàng)佳績”的工作思路和目標，銀潔集團將一如既往的把企業(yè)文化的理念，貫徹到企業(yè)各項工作當中，為實現(xiàn)2005年的工作目標齊心協(xié)力，努力拼搏，再創(chuàng)輝煌。……